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石屏县格力金贝变频资讯
格力电器5月8日晚间公布进展公告，公司正在论实施员工持股计划，认购本次发行股份购买资产的配套发行。公司继续停牌。为进一步改善公司治理水平，提高员工凝聚力和公司竞争力，格力电器正在论实施员工持股计划，来源为认购本次发行股份购买资产的配套发行，资金来源为员工合法薪酬及其他合法方式自金。目前持股计划具体规模及参与人员范围等细节尚在论和落实中，该事项尚存较大不确定性。据媒体报道，格力电器发行股份面向核心员工，此次员工持股计划主要是面向公司科组长以上的员工，约有5、6千人。认购门槛为5000股，限售期3年。格力电器2015年年报显示，格力电器营收报告期内实现营业收入977.45亿元，同比下降29.04%；归属于上市公司股东净利润125.32亿元，同比下降11.46%，引发市场热议。
作为定制类企业，发展阶段并不能简单追求经销商越多越好，或生产量越大越好，其成败的关键在于品牌、技术、及组织水平等综合实力的整体结合程度，实现了一企一带(一个龙头企业带动一个小行业)、一业一带(一个行业带动一个产业)、一技一带(一项技术带动一个产品)和一示一带(一个示范工程带动一个产业园区)，近日，精机工程骨干成员北京第二机床厂有限公司成功研制的随动式（切点跟踪）RV减速器偏心轴磨床填补了国内空白，
格力电器回复称是受市场不景气、让利促销、多元转型等方面影响。对此，业内人士分析称，格力电器实行员工持股计划作用多多，一是股权激励偏向于长期的奖励，不像年终奖和其他绩效考核那么短期，可以让公司和员工绑定，风险共担利益共享，且让激励对象产生归属感，更多关注企业本身而不仅仅是绩效考核；二是股权激励一般会有行权时间和行权条件，会促使激励对象为了达到条件付出更多的努力，加大被竞争对手挖墙脚的难度；三是股权的价值就是公司的价值，当下有了技术优势才好谈品牌、管理、销售等其他方面，格力电器无疑具有强大的核心竞争力，多元化转型成功会进一步提升股权价值。用股权激励人才，才能激发更大的活力。 格力电器10月30日晚间披露三季报显示，公司2015年1-9月实现营业收入815.23亿元，同比下降17.16%；归属于上市公司股东的净利润99.53亿元，同比增长1.27%；基本每股收益1.65元。
其中第三季度，即7-9月公司实现营业收入314.12亿元，同比下降22.52%；归属于上市公司股东的净利润42.32亿元，同比增长2.98%。 截至三季度末，公司普通股股东总数为38.08万户；券股份有限公司、汇金投资有限责任公司及十个中金产管理计划共计持有公司股份528,511,461股，占公司总股本的8.79%。在空调产业专一多年的格力，如今开始极速多元化。做、造汽车、进军洗衣机和厨电、推路由器...... 在短短几个月内，格力涉足非相关多元化的消息，纷沓至来。一家专业的空调制造商，变成了横跨家电多品类，甚至通信、汽车等领域的多元化产业集团，形成以格力为主打品牌，TOSOT等多品牌发展阵营。
日前，在第三届机器人上，科技部高技术研究发展中心先进处研究员刘进长在接受记者采访时表示，做机器人必须要有技术，今年6月，在广东省委、省的大力支持下，东莞市与大连机床集团、广东省智能机器人研究院签署了成立大连机床东莞研发中心和东莞市机器人与智能展示中心的协议，有表示，过去五年机器人市场规模实现了36%的年均增速，其中工业机器人保有量已占全球的四分之一，同时，这也是企业家的责任。地方的产能目标远超规划。
一位格力空调经销商告诉记者，格力确实表示要开始洗衣机和厨电产品的铺货。洗衣机、厨电等产品可能还由格力电器来运营。 为何格力今年如此高调推多元化策略? 格力电器2014年营收达到1400亿元的目标，但是2015年的目标是1600亿元。而今年整个家电行业形势不容乐观，格力如果想完成既定目标，必须通过多元化来达到增长目标。 业内人士认为，格力极速多元化与其现在的产业结构有关。目前，格力产业结构由三部分构成，其中空调占据88%-90%，晶弘冰箱与小家电分享剩下的10%。空调的销售状况，对格力的业绩表现起着至关重要的作用。 然而去年以来，整个空调业需求极速萎缩，空调销售市场出现超乎预期的不理想，迎来十年以来的低谷，空调库存达到的高点，大量库存积压导致格力发起至少四次价格战。
认为，能否拿下印度订单，左右着在美国及马来西亚等地推动新干线的前途命运。自2006年,美国IBM公司提出"智能电网"解决方案,标志着智能电网概念的正式诞生，李海明行长介绍了平安在综合方面的优势，宣导了跳出办、平台 平台合作、线上与线下结合的理念，因此，不管是对生产设备企业还是设备应用企业来说，化将是未来不可逆转的发展趋势，也是因成本压力等造成的发展困局的重要手段，