2019-08-03 15:51 765采购经验 采购 商品 费用 时间 数量

采购什么样的商品，是在对收集到的有关市场信息进行分析研究后确定的。在此过程中，除了要考虑过去选择商品专案的经验，市场流行趋势，新产品情况和季节变化…

2019-08-03 15:51 562采购经验 采购管理 企业 采购 管理工作 工作

企业采购管理第一项的工作，就是要建立一个完善的采购管理组织机构。这对于进行企业采购管理非常重要。　　首先，企业采购管理组织体现了一种适合企业具体情…

2019-08-03 15:51 526采购经验 采购 供应商 政府采购 是指 固定性

一、按照采购方法分类　　1、订货点采购　　它是根据需求的变化和订货提前期的大小， 确定订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，建立起连续的订货启…

2019-08-03 15:51 419采购经验 采购 供应商 议价 物料 估价

采购管理工作职能和职责就是分析行情，汇报决策层，制定年度策略，寻找来源和供货渠道以及供应商管理和辅导。此外还要进行报价、议价、估价、定价、控制交期…

2019-08-03 15:51 154采购经验 实施 采购 生产 总监 选样

物资采购供应部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作。物资采购供应部职责范围为　　1、根据市场与生产需求，负贪制订采购计划，经批准后组织采购实施。　…

2019-08-03 15:51 476采购经验 存量 周转率 物料 存货 订购

一、周转率与周转天数的计算　　1.材料周转率＝期间材料使用金额/［/2］　　2.材料周转天数＝360天/材料周转率　　3.成品周转率＝期间销售金额/期间成品存货…

2019-08-03 15:51 878采购经验 供应商 质检 物料 元器件 验证

采购控制流程　　1. 目的　　规范程序化文件，对关键元器件和物料的外协、外购供应商实施控制，以确保供应商具有保证生产关键元器件和物料满足要求的能力。　…

2019-08-03 15:51 796采购经验 标签 采购 内容 进料 资料

1、建立供应商资料与价格记录。　　2、对采购物料进行ABC分类。　　3、采购方式的决定。　　4、市场行情的经常性调查。　　5、询价、比价、议价及订购柞业。…

2019-08-03 15:51 883采购经验 询价 采购 成交 小组 供应商

询价采购是指对几个供货商的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。　　询价采购工作流程分三步　　一、询价准备　　1 、计划整理　　采购代理机…

2019-08-03 15:51 677采购经验 品质 设计 费用 损失 采购

1、设计品质成本　　指企业为了保证产品设计品质适合用户要求和生产能力所投入的费用，以及设计缺陷所造成的损失。它分为　　设计品质投入　　企业在产品研制…

2019-08-03 15:51 370采购经验 工作 做个 要有 采购 知识

一、采购知识10点　　自从由医药行业转行到工业行业，进从一个新的行业、新的环境后，就会发现同样是采购工作，现在与原来存在着很大的差异。很多的时间都忙…

2019-08-03 15:51 753采购经验 供应商 上级 也要 订单 内容

知已知彼，就先要了解公司在付款和订单量上的情况。对于你的供应商，多多少少会有拖拉的时候。没有几个公司能做到 ，也要了解供应商的负责人，和他们上级性格…

2019-08-03 15:51 789采购经验 采购 岗位 管理员 主要职责 计划

一、概述　　所谓岗位，是能够至少容纳一个人工作的地方，也就是有一个工作量的问题。但是，工作量的大小显然取决于企业业务量的大小。同一份工作，在有的企…

2019-08-03 15:51 67采购经验 计划 销售 数量 采购 物料

1．年度销售计划。除非市场出现供不应求的状况，否则企业年度的经营计划多以销售计划为起点；而销售计划的拟订，又受到销售预测的影响。销售预测的决定因素，…

2019-08-03 15:51 747采购经验 采购 采购管理 费用 管理 供应链

对企业的采购业务进行规划管理，首先要了解什么是采购管理及采购管理的目标、要件和层次。　　一、什么是采购管理　　采购管理，就是指为保障企业物资供应而…

2019-08-03 15:50 450采购经验 物料 计划 采购 分管 申购

在总经理和分管经理的领导下，负责公司原辅材料、包装材料、备品备件等的采购供应工作。　　1.负责根据生产管理、设备管理等部门物料需求计划编制与之相配套…

2019-08-03 15:50 386采购经验 物料 采购 供应商 交货 订单

一、物料采购跟单　　采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料，品名，规格，数量及交期更进行跟踪。目的满足企业生产活动对物料的需求，在必要的时候，获…

2019-08-03 15:50 438采购经验 采购 成本 物资 采购成本 阶段

一、测定物资采购成本　　测定采购成本是一项非常繁重的任务。由于信息管理程度的不同、工作方式方法的不同、文件保存意识的强弱等原因，很容易造成以下结果…

2019-08-03 15:50 968采购经验 供应商 采购 物料 生产 合格

1、目的　　对采购过程及供应商管理进行控制，确保所采购的产品符合本公司的程序要求。　　2、适用范围　　适用于对本公司之生产所需之材料，零组件等相关设…

2019-08-03 15:50 418采购经验 预算 采购 商店 库存 销售

采购预算一般以销售预算为基础予以制定。如某零售商店某月的销售额达到200美元，假定商店的平均利润率为15，那么商店的采购目标就是　　200times;＝170　　按…