2019-08-03 15:50 421采购经验 供应商 采购 战略 企业 成本
据经济专家分析,企业在采购中每1元钱的节约都将会转化成1元钱的利润。在同等条件下,企业要想靠增加销售来获取1 元钱的利润,则需多销售20元的产品,由此可…
2019-08-03 15:50 577采购经验 厂家 工作服 客户 会有 网站
定做工作服哪里好?定做工作服厂家哪家质量好?相信每一个企业工装采购者可能都会有这些问题!上网搜索,大家众说纷纭。还是不知该去哪家?该相信谁?今天,…
2019-08-03 15:50 873采购经验 采购 供应商 质量控制 评估 产品
对于正在从事或想要从事采购或者采购工程师工作的朋友,成为一名采购工程师需要具备哪些技能?采购其实主要涉及到供应商的筛选及质量控制两方面,下面为大家总…
2019-08-03 15:50 929采购经验 采购 供应商 采购商 产品 采购员
未来 3-5 年,我国专业采购人才需求量约为 100-150 万,而目前该领域正规的国家职业资格认证和高等教育尚属空白。 在国内,目前采购从业者的薪金水平呈现l…
2019-08-03 15:50 895采购经验 采购 设计 供应商 成本 产品
如今的商业环境中,企业面临的最大挑战之一就是如何运用技术在全球市场中进行竞争。这其中涉及到产品的更优化的设计、更高的品质以及更快的市场进入。采购在…
2019-08-03 15:50 609采购经验 互联网 采购 供应商 解决方法 数据
自从互联网+上升到国家战略层面,传统企业互联网改革迎来春天,作为企业 能在互联网化进程中获利的一环,先进的、互联网化的供应链管理模式的变革已成为当务…
2019-08-03 15:50 257采购经验 供应商 采购 战略 企业 成本
据经济专家分析,企业在采购中每1元钱的节约都将会转化成1元钱的利润。在同等条件下,企业要想靠增加销售来获取1 元钱的利润,则需多销售20元的产品,由此可…
2019-08-03 15:50 887采购经验 物料 采购 人员 供应商 自己的
采购人员与工程技术人员协作的效果,会直接影响采购工作的效率。如果采购人员要为懂技术的ldquo;半个rdquo;工程师,那么与工程技术人员的沟通会更顺畅,工作…
2019-08-03 15:50 388采购经验 采购 市场 产品 供应商 沟通
任何职业素养都可以列出一堆,其中绝大部分具有共通的特质。采购只是众多职业中的一类,依据其独有的从业环境及专业性,提取了几条差异化的能力要求来说说,…
2019-08-03 15:50 379采购经验 供应商 采购 上级 要了 产品
要了解自己身为采购,思考什么事都要以公司的利益和立场,做好采购该做的事情,要把自己定位为一个合格的采购人员。 了解供应商 :要了解供应商在本地区的…
2019-08-03 15:50 171 采购 供应商 市场 物资 价格
在企业采购中,如何实现采购物资物美价廉,如何在市场询价时做到有的放矢,是每一个采购工作者的工作职责和价值体现。通过核实采购计划、收集市场信息、筛选…
2019-08-03 15:50 909采购经验 预测 供应商 企业 采购 滚动
采购预测指的是企业提供给供应商的滚动预测,指导供应商按照企业的需求备货的。 企业为供应商做滚动预测的目的在于 1.在供应商面临缺货的时候会优先分…
2019-08-03 15:50 771采购经验 供货商 采购 采购员 供应商 公司
1、采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有ldquo;随便rdquo;两字。 2、与供应商…
2019-08-03 15:50 480采购经验 给你 采购 价格 老总 供应商
1、非常想要和你做生意,但又不想打样,连基本资料都提供不了,而且经常催你给他下单,但其从来都不用大脑想一下,产品没确认,怎么给你下单? 2、打样答应…
2019-08-03 15:50 915采购经验 采购 供应商 物料 买方 采购成本
很多企业都把降低采购成本作为节省企业运营成本的重要方法。一般来说,采购成本占到企业运营成本的60作用。如果能把采购成本降低10或更多,那么就相当于企业…
2019-08-03 15:50 135采购经验 采购 你可以 进口货 成本 供应商
怎样才能算是一个合格的采购员?除了不贪不取不抬高单价拿回扣外,更重要的是采购要懂得为企业节约成本,如何能够花低价钱为企业买来称心的材料,就得精通如下…
2019-08-03 15:50 401采购经验 供应商 采购 管理 策略性 评估
策略性采购是系统地应用采购和供应商管理技术与方法,优化买--供双方的关系,令整个供应链采购成本降到最低限度。策略性采购覆盖的五个基本领域您知道吗??…
2019-08-03 15:50 656采购经验 供应链 客户 企业 需求 供应链管理
过去的2015,很多企业家都在感慨生意难做,可以肯定的是2016年,经济形势依然严峻。经济何时能复苏,主要看三个维度供应mdash;库存存量mdash;需求。行业里需…