2019-08-03 15:52 422采购经验 采购 供应商 物料 人员 提出

为进一步完善采购管理体制，密切配合生产的需要，加强成本控制，特提出以下采购操作管理流程的建议如下　　一、寻价　　明确原材料采购要求　　1、根据具体使…

2019-08-03 15:52 842采购经验 物料 采购 流程 人员 相关

刚进入公司的采购人员，在开展采购活动时要注意了解三个非常重要的采购流程，不能一味的相当然，按照流程来走，才会获得最佳效果。　　一、公司生产经营活动…

2019-08-03 15:52 827采购经验 采购 供应商 物料 买方 自己的

一、这是谈判课程中基本的原理。买方的采购批量是买方在谈判中的最大优势，但具体如何合理运用这个优势，却取决于不同的采购战略。对于某些生产资料的采购，…

2019-08-03 15:52 311采购经验 供应商 采购 物料 比率 供应

一.改进采购绩效的途径　　一般可以从三个方面人手　　第一，营造良好的组织氛围，充分发掘潜力;　　第二，以同行最佳指标为奋进点，不断寻找差距，优化工作…

2019-08-03 15:51 986采购经验 采购员 采购 物料 人员 能力

采购员，也称采办员，或时尚买手等。时尚采购主要负责采买一个时尚品牌的产品。时尚采购员须具备多年对市场熟悉的丰富履历，才有资格当上采购员。采购员应具…

2019-08-03 15:51 353采购经验 物料 采购 部门 管制 内容

一、生产制造部门。　　这类部门是采购项目的申购单位，其主要工作职责的内容有　　1、非存量管制物料的申请；　　2、拟订请购物料的规格及其他需求条件，包…

2019-08-03 15:51 421采购经验 采购 供应商 议价 物料 估价

采购管理工作职能和职责就是分析行情，汇报决策层，制定年度策略，寻找来源和供货渠道以及供应商管理和辅导。此外还要进行报价、议价、估价、定价、控制交期…

2019-08-03 15:51 478采购经验 存量 周转率 物料 存货 订购

一、周转率与周转天数的计算　　1.材料周转率＝期间材料使用金额/［/2］　　2.材料周转天数＝360天/材料周转率　　3.成品周转率＝期间销售金额/期间成品存货…

2019-08-03 15:51 880采购经验 供应商 质检 物料 元器件 验证

采购控制流程　　1. 目的　　规范程序化文件，对关键元器件和物料的外协、外购供应商实施控制，以确保供应商具有保证生产关键元器件和物料满足要求的能力。　…

2019-08-03 15:51 67采购经验 计划 销售 数量 采购 物料

1．年度销售计划。除非市场出现供不应求的状况，否则企业年度的经营计划多以销售计划为起点；而销售计划的拟订，又受到销售预测的影响。销售预测的决定因素，…

2019-08-03 15:50 451采购经验 物料 计划 采购 分管 申购

在总经理和分管经理的领导下，负责公司原辅材料、包装材料、备品备件等的采购供应工作。　　1.负责根据生产管理、设备管理等部门物料需求计划编制与之相配套…

2019-08-03 15:50 390采购经验 物料 采购 供应商 交货 订单

一、物料采购跟单　　采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料，品名，规格，数量及交期更进行跟踪。目的满足企业生产活动对物料的需求，在必要的时候，获…

2019-08-03 15:50 970采购经验 供应商 采购 物料 生产 合格

1、目的　　对采购过程及供应商管理进行控制，确保所采购的产品符合本公司的程序要求。　　2、适用范围　　适用于对本公司之生产所需之材料，零组件等相关设…

2019-08-03 15:50 845采购经验 采购 品质 物料 管制 产品

采购材料的质量是公司产品质量控制的第一个环节，材料质量的好坏直接影响产品的质量和生产的进度，所以，对产品质量的控制是采购经理着力要抓的一件事。　　…