采购经验
2019-08-03 15:46 868 采购 协同 物料 供应商 模式
现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战，需要物料的采购和供应环节能够满足生产过程对物料柔性和刚性的需求。 对于制造企业而言，为销售而生产、为…
采购经验
2019-08-03 15:46 79 采购 老板 管理 供应商 部门
新入职到一家公司做采购经理，可以从ldquo;人、事、物rdquo;三方面尽快熟悉公司和工作 人 需要与老板充分沟通，了解老板对这个岗位的要求和期望，了解…
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2019-08-03 15:46 425 采购 合约 卖方 发展 内容
采购管理计划书，英文为Procurement Management Plan。其是项目管理计划书的一部分，描述项目团队从发展采购文件至合约结束的采购管理流程。包含的内容主要有…
采购经验
2019-08-03 15:46 51 供应商 评估 基础上 考核 市场
供应商管理的七个基本环节 1、供应商调查 供应商调查的目的，就是要了解企业有哪些可能的供应商，各个供应商的基本情况如何，为了解资源市场以及选择企…
采购经验
2019-08-03 15:46 82 供应商 供货 质量 电器 水平
一、严格的采购策略 国外大公司由于外部采购环境的完善和规范，以及供货方的生产技术先进、制造质量稳定、价格的变化符合市场规律，是整个外部采购较好控…
采购经验
2019-08-03 15:46 343 采购 管理系统 供应商 控制 物料
采购成本高、效率低、管理难。这是困扰着众多企业的难题。为了改进采购上存在的问题，各大企业费尽心机，然而成效甚微。 传统的采购管理模式是导致问题的…
采购经验
2019-08-03 15:46 738 合同 采购 公司 部门 质检
为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合， 订本制度。 一、…
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2019-08-03 15:45 95 采购 询价 流程 人员 供应商
采购流程及采购流程管理 采购流程 ,采购流程管理,询价采购流程,采购工作流程,采购的流程,采购管理流程 采购流程 一，下单 1.一般情况下，采购人…
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2019-08-03 15:45 917 采购 供应商 物料 比率 项目
以项目采购为例，对项目采购进行评价的最终目标是为了提高采购绩效，为企业创造更多的利润，这就迫使企业和采购部管理人员想办法提高采购绩效。 一.改进采…
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2019-08-03 15:45 95 采购 供应商 项目 监造 降低
一、项目采购人工时的预算和考核 1.准备期 在项目初始阶段，未形成完整的计划订单之前，项目采购计划员应根据以往项目的基础数据，编制项目人工时估算…
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2019-08-03 15:45 306 采购 跨国公司 是从 企业 战略
采购在跨国公司中的作用不同于我们的一般理解，根据科尔尼公司的调查，有三分之二受访的跨国公司在执行管理团队中包含了至少一名高级采购执行官，CEO们将采购…
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2019-08-03 15:45 825 采购 工作 材料 物资 供应商
一、采购部规章制度 1、制定公司合理的采购政策，对销售用的物品等采购工作实行归口管理。根据公司年度工作计划制定相应的采购供应计划；。 2、根据销…
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2019-08-03 15:45 360 采购 供应商 战略 品类 管理
采购管理，从操作上来说，是从需求部门订单下达发起的，到采购单生成、订单下达执行、到货接收、验收入库、对账结算的过程。 如果将部门作为主体的话，采…
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2019-08-03 15:45 34 采购 供应商 供应链 库存 需求
传统的采购模式存在着交易成本大、采购质量难以控制以及供需双方关系对立等问题。 而市场需求多样化的特征促使企业转变采购模式成为必然，供应链管理可以…
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2019-08-03 15:45 791 采购 策略 产品 供应商 企业
随着现代战略采购职能的演变，前瞻性的企业发现理清企业和供应商之间的关系，实施供应商管理策略，对外可以更好地应对市场竞争，对内可以将企业的采购资源进…
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2019-08-03 15:45 522 采购 物资 管理模式 都是 手工
在市场经济环境下，大部分的企业以市场为导向，以利益为中心。节源开流是企业追求利益最大化的重要手段。而采购作为企业最接近市场，对效益影响深远的环节，…
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2019-08-03 15:45 306 采购 成本 节支 公司 优化
世界著名的The Hackett Group有一个采购管理的阶段模型。它把采购分为五个发展阶段供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。 01供料就是确保有料供料就是…
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2019-08-03 15:45 922 管理 采购 物资采购 仓储 物资
新型的采购管理模式主要是指借助信息管理平台实现的信息化采购。对于传统的管理模式，新型的采购管理的优势表现在简化采购流程，信息透明、管理规范等几方面…
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