2019-08-03 15:52 683采购经验 采购成本 企业 平均 加权平均 相差
中国钢铁协会自成立以来就开始在会员企业中组织开展ldquo;对标挖潜rdquo;活动。该活动采取自愿参加的原则,钢铁协会会员企业中有一定的规模的长流程生产企业…
2019-08-03 15:52 825采购经验 采购 供应商 物料 买方 自己的
一、这是谈判课程中基本的原理。买方的采购批量是买方在谈判中的最大优势,但具体如何合理运用这个优势,却取决于不同的采购战略。对于某些生产资料的采购,…
2019-08-03 15:51 426采购经验 采购 成本 价值 价格 供应商
价值分析法与价值工程法,即通常所说的VA与VE法适用于新产品工针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除、简化、变更、替代等方法,来…
2019-08-03 15:51 160采购经验 采购 供应商 企业 人员 集团公司
一、序言 市场竞争日趋激烈,企业面临着缩短产品的交货期、提高产品的质量、降低产品成本、改进服务等多方面的压力。所有这些都要求企业对不断变化的顾客…
2019-08-03 15:50 436采购经验 采购 成本 物资 采购成本 阶段
一、测定物资采购成本 测定采购成本是一项非常繁重的任务。由于信息管理程度的不同、工作方式方法的不同、文件保存意识的强弱等原因,很容易造成以下结果…
2019-08-03 15:50 915采购经验 采购 供应商 物料 买方 采购成本
很多企业都把降低采购成本作为节省企业运营成本的重要方法。一般来说,采购成本占到企业运营成本的60作用。如果能把采购成本降低10或更多,那么就相当于企业…
2019-08-03 15:49 898 成本 采购 价值链 降低 分析
1、运用价值链分析方法 价值链分析将采购视为互为联系的活动的集合体,通过分析各项活动的成本,使成本与其相关活动紧密联系在一起。价值链分析包括 ①…
2019-08-03 15:49 826 采购 成本 采购成本 供应商 价格
一、采购成本的购成 1、定购成本 2、维持成本 3、缺料成本;狭义的采购成本,物料价格不包括在内 二、识别并并走出成本管理误区 1、顾此失彼…
2019-08-03 15:48 92 成本 采购 价值链 降低 分析
1、运用价值链分析方法 价值链分析将采购视为互为联系的活动的集合体,通过分析各项活动的成本,使成本与其相关活动紧密联系在一起。价值链分析包括 ①…
2019-08-03 15:48 438 供应商 采购 环境 项目 合作
1、制定采购预算与估计成本 2、供应商的选择 3、采购环境的利用 项目的外部环境对采购策略的制定、采购计划的实施会产生重要的影响,外部环境包括宏…
2019-08-03 15:47 780 采购 供应商 降价 笔芯 价格
1.货比三家,集合竞价 2.与营业报价对比,留住毛利 3.采购成本分析报价空间 4.利用库存,采购周期,控制采购入库时间,晚入库,资金利用率高,只要…
2019-08-03 15:47 927 零部件 原材料 成本 采购 采购成本
整体采购成本又称为战略采购成本,是除采购成本之外考虑到原材料或零部件在本企业产品的全部寿命周期过程中所发生的成本,它包括采购在市场调研、自制或采购…
2019-08-03 15:47 465 餐厅 成本 还能 厨师 员工
在这个物价飞涨的时代,100个餐饮老板中,就有99个老板希望在保证饭菜质量的同时又能够降低餐厅采购成本,提高利润。这就给采购员出了一个难题,怎样才能在保…
2019-08-03 15:47 341 采购 供应商 采购成本 价格 人员
采购是企业活动中最主要的功能之一,其支出占产销额的60左右。现代修正灶在采购成本占企业总成本比重逐渐增加的趋势下,企业在面临日益激烈的市场竞争,产品…
2019-08-03 15:47 716 采购 供应商 降价 笔芯 价格
1.货比三家,集合竞价 2.与营业报价对比,留住毛利 3.采购成本分析报价空间 4.利用库存,采购周期,控制采购入库时间,晚入库,资金利用率高,只要…