2019-08-03 15:45 95 采购 供应商 项目 监造 降低

一、项目采购人工时的预算和考核　　1.准备期　　在项目初始阶段，未形成完整的计划订单之前，项目采购计划员应根据以往项目的基础数据，编制项目人工时估算…

2019-08-03 15:45 306 采购 跨国公司 是从 企业 战略

采购在跨国公司中的作用不同于我们的一般理解，根据科尔尼公司的调查，有三分之二受访的跨国公司在执行管理团队中包含了至少一名高级采购执行官，CEO们将采购…

2019-08-03 15:45 360 采购 供应商 战略 品类 管理

采购管理，从操作上来说，是从需求部门订单下达发起的，到采购单生成、订单下达执行、到货接收、验收入库、对账结算的过程。　　如果将部门作为主体的话，采…

2019-08-03 15:45 790 采购 策略 产品 供应商 企业

随着现代战略采购职能的演变，前瞻性的企业发现理清企业和供应商之间的关系，实施供应商管理策略，对外可以更好地应对市场竞争，对内可以将企业的采购资源进…

2019-08-03 15:45 522 采购 物资 管理模式 都是 手工

在市场经济环境下，大部分的企业以市场为导向，以利益为中心。节源开流是企业追求利益最大化的重要手段。而采购作为企业最接近市场，对效益影响深远的环节，…

2019-08-03 15:45 305 采购 成本 节支 公司 优化

世界著名的The Hackett Group有一个采购管理的阶段模型。它把采购分为五个发展阶段供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。　　01供料就是确保有料供料就是…

2019-08-03 15:45 921 管理 采购 物资采购 仓储 物资

新型的采购管理模式主要是指借助信息管理平台实现的信息化采购。对于传统的管理模式，新型的采购管理的优势表现在简化采购流程，信息透明、管理规范等几方面…

2019-08-03 15:44 928 供应商 供货 质量 电器 水平

一、严格的采购策略　　国外大公司由于外部采购环境的完善和规范，以及供货方的生产技术先进、制造质量稳定、价格的变化符合市场规律，是整个外部采购较好控…