2019-08-03 15:46 868 采购 协同 物料 供应商 模式
现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战,需要物料的采购和供应环节能够满足生产过程对物料柔性和刚性的需求。 对于制造企业而言,为销售而生产、为…
2019-08-03 15:46 79 采购 老板 管理 供应商 部门
新入职到一家公司做采购经理,可以从ldquo;人、事、物rdquo;三方面尽快熟悉公司和工作 人 需要与老板充分沟通,了解老板对这个岗位的要求和期望,了解…
2019-08-03 15:46 425 采购 合约 卖方 发展 内容
采购管理计划书,英文为Procurement Management Plan。其是项目管理计划书的一部分,描述项目团队从发展采购文件至合约结束的采购管理流程。包含的内容主要有…
2019-08-03 15:46 59 供应商 采购 成本 品质 评估
如何做好采购工作?相信对于初入行的新手们来讲,他们对于该问题都是心有迷茫的。毕竟,万事开头难。那么,就如何做好采购工作,老采购们会有哪些经验同我们分…
2019-08-03 15:46 753 采购 计划 供应商 都有 验收
在采购流程中,每一个环节都有很多需要注意的内容。只有每一个环节都做到最好,才可以让采购取得更好的成绩。 虽然不同公司采购流程规定有所不同,但大致…
2019-08-03 15:46 657 采购 工作 自己的 打样 采购员
每个行业都有自己的行话和规则,采购也不例外。以下是一位资深采购员对采购行业总结出的黄金法则,于采购来说,是为参考。 采购部门必须得到有效的监察和…
2019-08-03 15:46 878 采购 策略 物资 有所不同 价值
在企业物资采购活动中,根据采购物资的价值、采购周期、供应商类型等不同的因素,所采用的采购、供应策略是不同的,目的是利用最小的采购成本,采购到保质保…
2019-08-03 15:46 51 供应商 评估 基础上 考核 市场
供应商管理的七个基本环节 1、供应商调查 供应商调查的目的,就是要了解企业有哪些可能的供应商,各个供应商的基本情况如何,为了解资源市场以及选择企…
2019-08-03 15:46 261 预测 采购 价格 现象 较低
采购人员应根据物资市场现象的不同特征,采购底价、预测人员的经验、选择或制定具体的采购价格预测方法。经采购经理审批后实施,得出采购价格初步预测结果。…
2019-08-03 15:46 738 成本 竞争对手 企业 供应商 产品
积极进取的公司使用战略成本法来评估和指导其竞争努力,实现持续改进以及达致最优绩效。战略成本核算体系有助于规划未来目标,控制成本和投资,以及衡量企业…
2019-08-03 15:46 311采购经验 订单 采购 交货 供应商 延迟
采购订单是采购过程中的具体实施环节,企业内部都有具体的内部流程,或繁或简,作为采购人员应提前做好相关准备,走完内部流程,按照我前文所述的适时、适量…
2019-08-03 15:46 82 供应商 供货 质量 电器 水平
一、严格的采购策略 国外大公司由于外部采购环境的完善和规范,以及供货方的生产技术先进、制造质量稳定、价格的变化符合市场规律,是整个外部采购较好控…
2019-08-03 15:46 388 采购 自己的 工作 跟班 企业
无论是做哪一行,初进入这行,大多新手都扮演着跟班的角色。当然,没有人甘愿永远当跟班。那么,从跟班到老手,采购新手如何快速实现蜕变呢?有过来人如是说h…
2019-08-03 15:46 601 玉米 产区 采购 木薯 供应商
不同产区玉米品质及使用范围 按照玉米品质的不同,国家对玉米分成一等二等三等,而饲料企业的划分就相对简单,根据品质的不同,分为乳猪料用玉米,中大猪…
2019-08-03 15:46 62 议价 供应商 采购 价格 降价
1、要有弹性 在价格谈判中,还价要讲究弹性。对于采购人员来说,切忌漫天还价,乱还价格;也不要一开始就还出了最低价。前者让人觉得是在ldquo;光天化日下…
2019-08-03 15:46 266 采购 物资 价格 大宗 物资采购
采购决策管理 1、建立健全物资采购决策程序,根据采购物资类别和金额的大小,实行分级分权管理,明确各级管理者、各有关部门及人员的权限。 2、除特殊…
2019-08-03 15:46 917 采购 工作 的人 打样 质量
采购的确是一个非常感敏的部门,经济命脉在这里开始,采购每购回的物料不仅仅是花掉的公司的钱,很多时侯是采购花出的钱掌握着这个企业的生死兴衰,一个小的…
2019-08-03 15:46 538 供应商 品质 评估 成本 采购
相信对于初入行的新手们来讲, 如何做好外贸采购工作?他们对于这个问题都是心有迷茫的。 如何在保证质量的前提下降低外贸采购成本?以下为您分享老采购们…