工业互联网企业需练内功 赛意信息半面创新内在逻辑设备

原标题：工业互联网企业需练内功 赛意信息“半面创新”内在逻辑

（图片来源：全景图片）

经济观察网 记者 邓晓蕾 工业互联网是推动制造业高质量发展的突破口，也是第四次工业革命的基石。在中国，工业互联网已经从概念普及进入落地生根阶段。数据显示，2019年中国工业互联网产业规模或达到4800亿元，将拉动近2万亿元的经济增长。

当行业红利和人口红利已经告别野蛮生长时，企业的盈利难度也在不断提升。如何降低要素成本，提升质量并提高效率，成为企业的难题。以工业互联网为基础支撑，驱动制造的智能化、数字化，成为制造企业效率提升新机遇，这也是从制造向智造转型的关键一步。

但是，工业互联网的全面实现，是一个长期过程。作为互联网的下半场，工业互联网相比消费互联网来说，落地实施难度大、门槛高。它不仅涉及的生产设备多种多样，且业务链条长，模型复杂。这也就意味着，一方面工业互联网技术必须与工业领域的材料、机器、方法、测量、维护、管理、模型等深度融合，在更多细分领域创新业务场景应用及解决方案；另一方面，还应重视外部生态环境，与客户、合作伙伴、跨界企业等更多的联结，搭建起软硬件一体化平台，尤其ICT企业需要发挥先锋作用。

近日，广州赛意信息科技股份有限公司（下称“赛意信息”）董事长张成康在2019工业互联网峰会上接受采访时表示，“公司转型都要经历一个阵痛期，我们希望既不阵痛又可以把事情做成，即‘半面创新’。因为全盘否定以前是不行的，往往要一边前进一边创新。”他说，“在大的体系下做创新是有困难的，赛意信息通过成立子公司来发展创新业务。传统业务依然是赛意信息发展的主航道，不过会利用新兴技术进行升级以确保与行业发展趋势一致。另外，重点布局工业互联网，围绕制造业的核心优势进一步做深，在标准、技术、产品、投资等多个方面完善自身的能力。今年，我们将成立一个工业互联网的子公司。”

赛意信息脱胎于美的集团信息部，于1998年成立，主要为制造业提供企业信息化管理咨询与企业信息系统建设服务，并与企业应用软件巨头SAP、Oracle达成长期战略合作伙伴。近年来，随着数字化转型的大势，赛意信息也走上了转型之路。

通过全自动化的“无人车间”生产定制相框的过程，赛意信息现场展示了以工业互联网概念的新一代智能智造模拟场景。用户手机订单下达后，会通过华为云上传至赛意制造运营管理系统（SMOM）进行订单排程库存检查等工作，当确认后会自动生成任务工单，并将指令下发至生产线。从“生成订单”到“完成生产”，整个过程仅需五分钟。

赛意信息将工业手环作为工业互联网的嵌入点，意在迁移出更多的工业互联网需求。该手环可以感知设备的震动，通过分析震动波形对设备的运行状况进行实时监控，然后通过AI技术来判断设备是否健康，以确保设备的安全稳定运行。

在张成康看来，推出工业手环并不是拍脑袋的决定，而是通过多年的行业经验，以及参考美国、以色列等国家工业发展方向，根据国内制造业真实现状和未来趋势决定的。“未来，工业手环结合5G网络进行升级，可以进一步提高工业手环检测采集工业设备的数据传输效率，同时助推5G在工业互联网的落地。”

工业手环对于设备入网非常适用，能够很好地满足拥有企业多设备的巡检需求，不仅适合各种类型的制造业，也十分适合设备租赁型企业。也就是说，可以实现从高价值可复制的小场景到未来可以覆盖多行业的工业设备使用场景。

此外，类似的创新成果还有赛意信息与广东工业大学联合发布的AGV“智能小车”，该车拥有基于路径识别的机器人视觉导航系统 、视觉定位以及智能搬运系统，同时在小车控制平台上装配采用图像识别系统和多功能机械手，可以进行物品自动识别与分拣，实现仓库的无人管理，能够广泛应用于电子商务、物流等行业，将有助于大大提高工作效率。

据悉，当前工业互联网平台总数已超过50家，重点平台平均连接的设备数量达到59万台。但是，由于设备代差、种类等因素，设备先进性方面存在着差别，并不是所有的设备都能够接入网络之中，很多用户并不能知道设备的具体信息和运行状态。这也让很多企业每年需要在各种设备上花费大量维护和巡检成本，如何利用工业互联网来简单管理和巡检这些设备就是企业当前最迫切的需求。

目前中国工业互联网创新发展进入快车道，将新技术落实在制造业业务场景中，才能为企业带来真正价值。这也就要求方案提供商需要知道行业业务的需求点和痛点在哪里，并知道用什么样的技术和解决方案去解决这些需求点和痛点。

据了解，除了收购景同拓展SAP业务之前，赛意信息在2018年下半年还成立了“赛意产业投资基金”，重点布局产业互联网，其中企业SaaS 和智能制造为主要投资方向。设立至今仅半年，赛意产业投资基金已成功完成了对3家公司（即智思云、亿图视觉和商越网络）的投资。

2019年将是充满“不确定性”的一年。张成康认为，虽然，我们面临经济下行压力与中美贸易摩擦等因素，但这时候对于企业来说不一定是坏事，我们更应该抓住机会“练内功”。

“我觉得未来IT是一种生产力，未来IT应用在企业会变成主生产力。当IT变成生产力以后，若企业投入2%在IT技术上的时候，整个市场将会爆发。”张成康透露， 2019年将继续扩大产业基金规模，引入政府引导基金、产业资本及知名VC参与，持续加大对智能制造、SaaS产业的战略布局和生态圈的打造。“我们希望利用产业投资基金加快产业创新和融合，实现垂直和外延式的产业布局。”他说。