在采购流程中,每一个环节都有很多需要注意的内容。只有每一个环节都做到最好,才可以让采购取得更好的成绩。 虽然不同公司采购流程规定有所不同,但大致的流程为下: 需求部门提出采购申请——采购制定采购计划——寻找供应商,货比三家——谈判议价——下单——质检验收——入库——财务结算。 各个环节主要内容为 1、采购计划:采购人员根据需求部门所提出的需求制定采购计划,采购计划需要满足公司生产计划所需。 2、选择供应商:有几个需要注意的地方,采购部门在选择供应商时,一般会多选几家了解市场情况。同时,对于供应商的资质等考量也非常重要。企业的规模、技术、品质、信誉等等都是需要去了解的。 3、谈判:谈判中,价格虽然是主题之一,但不是全部。供货时间、品质等等问题也需要确认清楚。 4、验收:虽然大部分情况下,验收都有专业的技术人员来检测。但采购人也必须确定货物的数量、品种以及交货期限的无误。