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采购员如何进行网络采购

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-03 15:50:00    浏览次数:807    评论:0
导读

随着科技的发展,互联网已经渗入到各个行业,采购也不例外,现如今采购员也要跟上时代的发展,通过网络来实现采购。与普通采购员不同的是,网络采购员不仅要能熟练的使用电脑,还必须具备一些其他的技能。  1.网

随着科技的发展,互联网已经渗入到各个行业,采购也不例外,现如今采购员也要跟上时代的发展,通过网络来实现采购。与普通采购员不同的是,网络采购员不仅要能熟练的使用电脑,还必须具备一些其他的技能。   1.网络采购首先要选对B2B平台。那么什么样的B2B平台才算符合要求呢?首先要有大量的会员,海量的产品供应信息可供选择。其次要是真正的B2B平台,现在很多电子商务平台绝大部分用户都是代理商或者贸易商,增加了供应链的长度,自然会提高采购成本,而采购员要降低成本,就要选择以制造商为主的平台。你知道哪个平台符合这些条件吗?世界工厂网?对!全球企业库两千三百多万家优秀生产商在这里为您展示,1400余万件产品供您挑选。且定位精准,专注于制造业,最大限度的降低采购成本。   2.找到了合适的平台,接下来采购员要做的就是辨别供应商的真实性。查看B2B平台对供应商提供的各种审核认证,比如阿里巴巴的诚信通以及世界工厂网的工厂专属认证标志,此外还要确认一下企业信息是否完善,是否提供营业执照以及相关资质认证。   3.网络谈判,因为采购过程是在网上进行的,采购员需要掌握一定的网络谈判技巧。线下的商务谈判时,采购员可能会控制不好情绪、身体语言等,对方有可能从中推测出一些信息,但网络谈判就不一样了,采购员可以通过qq表情等来表达自己的情绪,很好的控制自己的情绪和态度,让对方无缝可钻。此外,虽然价格很重要,但不要仅仅关注价格,否则结果只能是一输一赢。多关注一些其他方面的问题,比如质量、交货日期、付款方式等,这样你总能找到各种理由来让对方做出让步。其实线上或是线下谈判都是一个道理,学习更多商务谈判技巧推荐企业学堂下设的商务谈判频道。   4.采购员要建立供应商档案,即每次采购结束后,要对供应商进行各个方面的评价,尽量量化,评价指标包括产品质量如何、付款方式、能否按时交货、物流方便与否等,最后得出结论:以后是否可以合作。   5.此外,采购员要进行网络采购要用到物流、网银,因此采购员必须了解一些物流运输以及网银操作方面的知识。
 
(文/小编)
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