采购催货的方法

知已知彼，就先要了解公司在付款和订单量上的情况。对于你的供应商，多多少少会有拖拉的时候。没有几个公司能做到 ，也要了解供应商的负责人，和他们上级性格与联系方式。因为有时候可能在下班时候会有用的，同时也要了解供应商的生产能力。如下几点可以参考一下： 　　1、了解自己； 　　2、了解供应商； 　　3、了解订单的急的程度； 　　4、了解与供应商各种联系方式； 　　5、随时要知道自己催货的订单内容； 　　6、对自己所负责的产品也要有了解与熟悉； 　　7、做事不要怕得罪人，搞不定及时上报，千万不要做老好人，自己承担； 　　8、说话时要讲究技巧，不要一张口我的货呢？你还与他们不熟悉，先聊聊天，套个近乎； 　　9、发脾气不好，催不到货时更要把住， 才是你想要的； 　　10、催不到货时，首先要告诉你的上级而不是生产部门经理； 　　11、你拿供应商没有办法时，你交给上级，同时邻听你上级是怎样跟供应商讲的，不要忘记时时刻刻去学习； 　　12、多多与生产部门和业务沟通。