湖南广播电视台副台长聂玫12月9日在第四届中国网络视听大会上表示,芒果TV去年收入将近10亿,今年翻番到了20亿,但是“这种增长速度还是不够”。 聂玫称,几个月内,芒果TV的付费会员实现600万。如果2017年会员用户达到上千万,可以改变过去单纯以广告为依赖的商业模式。 无论传统媒体还是视频新媒体,都将面对广告增速不断放缓的局面。聂玫介绍,芒果TV收入正在逐步多元化。去年广告收入占90%,今年广告收入只占50%。但是不可以说广告就能轻易地被替换掉,广告实际上还是主要的商业模式。 聂玫透露,优酷、腾讯视频、爱奇艺都没有实现盈亏平衡,整个视频行业处于胶着的状态。她指出,像Youtube依附在谷歌下面,到底是一个巨头下面的媒体社区、作为一个流量的重要入口?还是能够成为一个单独的盈利体? “芒果TV体量小,亏损远远没有它们那么大,”聂玫称。她指出,芒果TV 2016年的亏损远远低于投资人预期。相较一些视频网站,芒果TV的变现方式更多元,除了广告、会员、版权交易,芒果TV可能还有IPTV、手机电视、增值、直播等多种方式。 聂玫认为,每个企业都会面临多元化问题,芒果TV也一样。芒果TV不得不进行一些业务拓展,但是业务拓展时,“如何确保每一块业务至少不拖后腿,还对整个板块有贡献,这是我们要考虑的问题”。 谈及乐视,聂玫认为,公司可以考虑业务多元化,但多元化最大的考验就是精细化和操作化。乐视就是多元化进展上战略成功、但执行出现偏差的例子,“这就需要更强的组织力”。 聂玫指出,湖南台转型的时候,不仅仅是芒果TV高高树立起内容驱动的旗杆,同时也要有效地利用一些别的手段,通过资本的方式或其他的方式,建立别的流量入口,“在网上要有连接的功能才能保证把芒果TV这个仗打完”。 芒果TV是湖南广电唯一的互联网视频平台。据官方资料,目前,芒果TV已经进入国内视听行业的前5位,全终端日活用户4700万,移动端 用户4亿,海外覆盖超过1千多万用户,仅就日活量来说芒果TV已经超出一般省级卫视的影响规模。