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爱奇艺关闭播放量是怎么回事?

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-03 16:10:43    浏览次数:90    评论:0
导读

爱奇艺9月3日在微博发布声明,宣布告别唯流量时代,关闭显示前台播放量,进而以综合用户讨论量、互动量、多维度播放类指标的内容热度,代替原有的播放量显示。作为三大平台中一方的独立行为,一时间在行业内形成热

爱奇艺9月3日在微博发布声明,宣布告别唯流量时代,关闭显示前台播放量,进而以综合用户讨论量、互动量、多维度播放类指标的内容热度,代替原有的播放量显示。作为三大平台中一方的独立行为,一时间在行业内形成热议。爱奇艺的这一动作会在行业内形成蝴蝶效应吗?对于遏制“唯流量论”有帮助吗?   流量造假成恶性竞争笑话   众所周知,根据用户观看时长、停留退出点、播放高峰期等构成的数据,是视频内容生产者推崇的“圣经”,根据这些数据生产出来的作品,因为迎合了观众心理,的确也催生了几部不错的作品,但内容创作不能有长期的数据依赖,否则作品娱乐之外的智慧价值、人文性,都会遭到很大的损伤,从长远来看并无益处,流量造假就是“数据论”异化的结果。   流量造假一度是发生在视频网站平台上的恶性竞争笑话,《楚乔传》年内播放量457.9亿,《三生三世十里桃花》点击量500亿……“全球人口凑不足一部剧的点击量”成为嘲弄网络播放量的一句话。   围绕视频网站刷点击还形成了一个产业,有电商卖家表示,“腾讯视频上刷5元1万点击量,优酷不补量5元1万点击量,补量22元一万点击量,爱奇艺最难刷,75元1万点击量。一天刷个上千万没问题。”   “唯播放量论”与“收视率造假”一样,让各方深受其害的同时,又没法在这场停不下来的游戏中脱身。播放量造假已经不再是技术游戏,甚至衍生出“流量明星”的说法,给整个行业带来的危害是从上至下的。就在上个月底,全国首例视频网站刷流量案正式宣判,被告 者因制造了9.5亿余次的虚假访问而被判赔50万元。   竞争由数据转向内容才是良性   叫停流量造假已经具备了成熟的环境与条件,也到了必然的时刻,但爱奇艺能够第一个站出来仍属难得,爱奇艺迈出的这一小步,会成为推动行业健康发展的一大步。   播放量造假成为风气,是各方达成默契的结果,不能只批评制作公司、明星经纪团队、刷流量公司等,平台也负有很大责任。只不过在早期,播放量造假让多数参与者得益,危害未能及时显现。等到整个行业都被播放量绑架时,也就只有平台能借助技术优势,进行“断臂自保”了。   爱奇艺关闭前台播放量,虽然短时间失去了一个吸引人眼球的评判标准,但由于此举顺应人心,会得到同行的积极响应与各方支持,爱奇艺也由此会站到行业新规则制定者的前端,领到专属于行业革命者的那份权益。   爱奇艺关闭播放量仅仅是把显示界面取消就可以了,真正需要关闭的,是关联从业者的“投机取巧”心理,否则,前台显示没了,拿有水分的后台数据去参与竞争,依然是“换汤不换药”。   同时需要警惕的是,虽然最为显眼的播放量不再显示了,但不要以为此前的既得利益者会放弃对数据的觊觎,爱奇艺所提到的“讨论量、互动量、多维度播放类指标”等,一样会成为刷量公司的下一个动手脚的目标。与刷播放量相比,刷评论量等也是技术含量不高的活儿。因此,爱奇艺在杜绝刷播放量的同时,也应该提升技术监管手段,把其他容易 的行为封杀掉,否则也容易导致“按下葫芦起了瓢”。   但有了主动叫停播放量竞争这个先例,视频网站有希望达成共识,不再给拙劣的刷流量、虚假评论、人造繁荣提供生存空间。如果视频网站之间能够由数据竞争转变为内容竞争,那么将会给整个行业带来强烈冲击,天价泡沫、山寨横行、题材雷同、盗版盗播等行业顽疾,也有了根治的可能性。   不过,关闭前台播放量,只是视频网站行业告别“数据崇拜”的第一步,要走到内容创作层面拒绝“数据崇拜”,还有漫长的路要走。   如何解决告别“数据崇拜”后的问题?   视频网站告别“数据崇拜”,也需要得到行业内外的支持。比如广告投放商,不应再单一考虑平台提供的播放量、评论量数据,如果过于在意这方面的数字,只会鼓励平台默许造假,拿好看的数字来争取广告投放。广告商也应有些内容意识,综合考量作品播放后的娱乐价值、观众评价、社会反响,毕竟一部优质作品所带来的广告效应,要远远大于刷量作品造成的影响。   观众在选择观看一部在视频网站上播出的作品时,也要放弃以往的“数据崇拜”,不被“点击量几百亿”这样的宣传口号引导,而是多参考一些信息源,去支持观看真正优质的作品,让优质作品的创作者、制作者、播放平台能够得到良好的鼓励与回报,这样才会形成良性循环,大家才不会抱怨劣质产品霸屏、无好剧可看。   从社交媒体对爱奇艺这个举动的反应来看,叫停不但困扰行业也困扰观众的“唯播放量论”,赢得一片掌声,这样的舆论反应,足以表明趋势所向,爱奇艺不妨借势而为,不仅仅把目标设定在“为合作伙伴与用户提供更好的体验”这一点上,而是以此为契机,尝试解决更多行业难题。
 
(文/小编)
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