国税中心关于政府采购绩效管理办法有哪些?政府采购绩效管理办法内容。今年以来,国家税务总局集中采购中心以绩效管理为抓手,主动提升站位,积极作为,促进国税系统政府采购工作全面提升。 据了解,采购中心结合2015年政府采购工作要点的制定,将各项重点工作纳入绩效管理。制定《绩效考评指标分解表及责任落实表》,对重点任务进行分解,明确责任要求,将绩效管理作为抓落实的主要手段,充分发挥绩效管理“指挥棒”和“紧箍咒”的作用。严格对照绩效管理时间表、路线图,紧盯时间节点,及时追踪进度,强化督促落实,保证了采购项目的进度和质量。例如,将增值税专用发票印制、国税系统批量集中采购等重大项目列入绩效考评,大幅提升采购质量和效率,有力保证税收全局性工作落地,保障税收工作大局。 此外,采购中心今年还将推进采购文书标准化建设、完善政府采购专项工作制度及建立供应商评价体系和信用体系等工作内容纳入绩效管理。制定适合本部门本系统的一系列制度办法,并通过加强内控管理等一系列配 制和措施,为政府采购工作有序开展提供制度保障。 下一步,采购中心将继续大力推进绩效管理,按照“优服务、提效率、防风险、树形象”的工作思路,积极谋划,挖掘潜能,提质增效,推进政府采购工作再上新台阶,更好地服务于税收中心工作。