“618”和“双11”，这两个一个年中、一个年末的电商造节，在京东和阿里的推动下，如今几乎发展成了全民购物节，并引来诸多线上线下的参与者。而两大电商的竞争合作，也成为推动中国新零售的原动力。去年10月，马云在阿里云栖大会上抛出“新零售”概念，今年的“618”，加上了一个背景——“新零售”提出后的首个电商行业年中大促。(据6月20日《每日经济新闻》) 刚刚结束的618，各大电商赚得盆满钵满。据报道，6月18日0点刚过，全世界热爱生活的人们涌入天猫，购买榴莲、小龙虾、面膜、零食和纸尿裤等快速消费品。天猫快消行业开场后半小时同比增长近378%，其中已经开赴香港的天猫超市同比增长高达13倍。 毫无疑问，今年的618，仍然是头部电商的天下。不过，在消费升级的浪潮与新零售理念的引领下，头部电商的差距也进一步拉开。数据显示，在今年的618电商大战中，天猫在生鲜、零食、美妆、3C等产品线上全面领先，引领行业变革。 天猫在这次618促销大战中取得胜利，节日营销的玩法固然是重要因素。但更关键的是，在品质消费的要求下，它正式将新零售全方位引入618，618成为新零售的试验场。 新零售的理念是马云在去年阿里云栖大会首次提出的，线上线下商业生态的重构、供应链的重构、通路的重构以及用户连接的重构是主要内容。这一理念被提出后，迅速风行各电商玩家，在今年的618，玩家们打着新零售的旗号跃跃欲试。 说起新零售实践，还是阿里一枝独秀。在618 期间，天猫和品牌商构建近20个理想生活新零售样板间，在杭州两大综合购物中心构建618理想生活体验馆，而且投入的技术人员超过市场人员，消费者的线下体验越来越被重视。 马云提出的新零售已经是一个风口，在这个风口上，因为阿里早有深入的思考与布局，所以在这次618电商竞赛中全面领先。本质上，新零售对接的是消费升级，而消费升级既体现在商品品质，也体现在服务体验上。阿里新零售在这次618大促中取得成功，就是满足了消费者对商品美好的想象。 实际上，阿里的新零售战略有着更广阔的布局。6月13日，阿里巴巴与新华联集团战略合作，计划把线上云平台以及线下销售门店和生产商，与现代物流结合在一起，打造新零售。今年2月，阿里巴巴与百联集团战略合作，将在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、物流体系协同等方面展开合作。与线下零售巨头的合作，为阿里的供应链与线下体验提供了最好的条件。 新零售没有止境，阿里作为领头羊，不断拓宽新零售新思路，既是一个企业做好经营的内在要求，也是企业在社会经济发展中应尽到的责任。社会应对电商新零售抱有期待。
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