大家好，我是分享哥
本文来源于何加盐
在刚刚过去的这个9月，我满了36岁。
人到中年，时间就是不经过，彷佛一下子，肚子就凸了，头发也秃了。
印象里，我昨天还在某机关单位办公，可掐指一算，竟然已经离开体制600天了。
跳出体制的600天，我先后做了两家公司，重新认识了自己，也重新认识了世界。
今天，就和大家聊聊我自己的经历和感受吧。
1
我出生在湖南平江县，那里一直到今年才“拟摘掉”国家级贫困县帽子，而我家还在离县城百里之遥的崇山峻岭之中，家族上溯若干代都是贫苦农民，解放后定的成分是“下中农”。
小时候，爸爸妈妈在外面打工，我和妹妹当留守儿童，跟着奶奶长大。
我从小就比较内向，用家乡话来说，是个“闷脑古”，有强烈的“社交恐惧症”，这给我的人生带来过无穷的困扰。
但我性格里有一点好的就是，如果一件事情非做不可，我会硬着头皮强迫自己去做。例如，通常我会避免和人交往，尤其是避免和老师、领导、不认识的陌生人交往，但是，如果是确有必要，哪怕我心跳加速、腿脚发软、浑身颤抖，我也会强迫自己去做，而不会逃脱。
我可能有一点文学天分。小学三年级，我就能基本看懂《西游记》原版书；小学六年级，没有任何人教，我无师自通学会了诗词里面的“平上去入”和格律，还能模仿唐人宋人写几首诗词；初中时，我的作文常常当成范文被老师念；初三的语文老师还给我的作文写过这样的评语：“读你的文章，是一种享受，也许是屈原遗落在汨罗江边的笔被你拾到。”（感谢罗妙奇老师）
这个评语给我很大的鼓舞，在很长一段时间里，我把作家当成自己的理想，并曾自诩为中国80后年轻人中，文字称第一。后来才知道自己有多么井底之蛙。
1998年，新概念作文大赛出来，我看了韩寒的文字，惊为天人，自愧不如。我认为，中国文学界新一辈既然已经有了韩寒，还要何加盐干什么？于是就放弃了作家的梦想。
很多年以后，方舟子质疑韩寒很多文章是他爸爸韩仁均叔叔写的，闹成了沸沸扬扬的“方韩大战”，而从那以后，韩寒再也没有出过一篇像样的文章。我想起了少年时的梦想，倍感惋惜。
本科时，我选择了旅游管理专业。我对这个专业一无所知，只是因为“旅游”这个字眼对当时的我而言，听着非常浪漫。但大二那年，我被格里高利·曼昆所著的《经济学原理》吸引，兴趣转到经济学，后来就考了西方经济学专业的硕士。
起初，我是想再读一个博士，然后当大学老师的。我曾经独力完成了一个国家级科研项目的研究工作，并在核心期刊发表4篇论文，从能力和成绩上来说，我是够格的。
可是，我渐渐发现，经济学从中级进入高级以后，完全变成了数学推理和统计模型的天下，这并不是我喜欢的，所以我放弃了读博的念想。
2007年秋冬的校园招聘季，我满怀希望地把简历投给了宝洁和百度。
那年头，我们认为最好的工作是去麦肯锡这样的咨询公司，然后是宝洁这样的知名外企。百度当时的名声还非常好，在中国互联网企业中最受欢迎。阿里巴巴虽然近在浙大隔壁，但是我们没几个人看得上，基本没人去，谁也想不到后来的阿里会这么厉害。
我在宝洁应聘的是营销岗位，在百度应聘的是产品经理，很幸运地都通过了简历关和笔试关，走到了面试。可惜的是，宝洁的面试官让我举一个我用Strategic Thinking（战略思考）解决问题的例子，而我却连什么是战略思考，都一头雾水，因此被刷。在百度的经历也是如此，面试官让我谈谈对产品经理这个角色的理解，而我却对“产品经理”只是一知半解。
日后回想，其实整个大学生涯，乃至我的整个青少年人生，我都没有弄明白，我到底想要什么？我未来到底要干什么？我想成为什么样的人？
在浑浑噩噩之下，我陆续又找了不同的工作，拿到了浙江长兴电视台和宁波大红鹰集团的offer，但我最终没去，而是考了公务员。
和绝大多数毕业生一样，我考公务员也基本上是裸考。先是报了某部委，参加国家公务员考试，落败；后来又参加了广东省公务员考试，也许是运气不错，终于录取了。
2
对我的家庭出身而言，我能够考上名牌大学、读研究生、又当公务员，已经是烧了高香了。用现在流行的话来说，这是实现了“阶层逆袭”。
因此，对体制内这份工作，我非常看重，也希望凭自己一身所学，为国家做出贡献。
我学的是西方经济学专业，工作职责是研究国际经济问题，非常对口。除了案头研究以外，我们还要经常出去大量调研和交流，因此也接触了不少企业界、学界、政界等各行各业的牛人，这对于提高自己的阅历、学识和能力都非常有帮助。
在体制内，我遇到了一些非常能干的领导和同事，从他们身上，我学到了很多。所以后来听到有人讲“体制内藏龙卧虎”，我是非常认同的，因为亲眼见识过。
但也不得不说，有很多特别厉害的人，在体制内没能好好发挥自己的能力，浪费了才华，挥霍了青春，这是非常遗憾的事。
工作几年以后，我也有了一个小小的团队。团队的成员虽然年轻，但是都非常聪明、能干、敬业。我们一起创造了不少“小奇迹”，连续两年成为同领域全国第一，为国家经济工作做出了小小贡献，还获得了全国五一劳动奖章的提名（最终未获得）。
我在体制内整整待了10年，从一位风华正茂的靓仔，变成了秃顶啤酒肚的油腻大叔。
对这10年的公务员生涯，我满怀感恩。它不仅给我的父母带来骄傲，让我和妻儿过上稳定的日子，也让我学到了在别处永远无法学到的知识和能力，获得了一辈子的良师益友。
但最终我还是决定跳出体制，主要原因是生活的压力和内心的呼唤——这么说可能有点太文绉绉了，用大白话说，就是“穷”和“贪”。
很多人说起公务员，就会想到贪污腐败和灰色收入。其实，绝大多数公务员，尤其是基层公务员，日子都过得紧巴巴的。
我工作了10年，也不过在广州买一个楼龄和我年龄一样大，面积和老家天井一样小的小房子。而我们有两个小孩，还和父母住在一起，这样的居住条件，生活质量可想而知。
另一方面，社会的发展日新月异，各种机会层出不穷，我们这一辈的同龄人，如王兴、程维、张一鸣等人都迅速崛起；我的同班同学们，也一个个在券商、私募，日进斗金，或者创业、投资，风生水起。
中国这些年的快速发展，给年轻人带来了无数的机会。而我却感觉，在体制内，我只能当一个看客，眼睁睁地错过了一波又一波浪潮。
后来，有一位相交很久的长辈约我出来一起创业，做咨询公司。他在业界有一定知名度，有很高的水平和很好的客源，但是缺乏落地交付的团队，而他认为我有做咨询的天赋，眼界、能力和人品，适合做这件事情。
这给我出了一个很大的难题。
我已经人到中年，拖儿带女，毫无积蓄，却要进入一个自己从来没做过的行业，创一个前途未卜的业，这得需要多大的勇气啊。
而且，我在单位，工作成绩突出，上下关系融洽，眼见着很快就有提拔的机会，就这么放弃，是多么可惜。
但最终还是希望出来闯一闯的想法战胜了我。
老婆虽然有些担忧，但还是义无反顾地全力支持。单位的领导挽留无果，最后也表示了理解，并给我送上美好的祝福。
于是，我就这样“裸辞”，开始了创业生涯。
3
现在回过头来看，这是一次十分艰难的创业。没有启动资金、没有行业经验、没有团队成员，就我一个光杆司令。
我一边快速学习着一个咨询顾问需要了解的知识，一边跟着长辈去谈业务，一边招兵买马。
由于合伙人的名气和水平，我们很快拿到了一个单子。
这个单子项目金额是196万，帮助一家拥有500多员工、年收入十几亿的企业做战略规划和激励机制设计。
由于合伙人本身的工作已经非常忙，所以项目他只能提供指导，具体的工作全部由我负责。
现在你们可以想象一下我当时的处境：一个没有任何咨询工作经验、性格超级内向的人，突然要全面负责一个接近200万的战略+激励项目，整个团队，只有一个人。
而我的甲方，是一个在市场上摸爬滚打二十多年，对行业有深刻理解，白手起家做到年营收十几亿的老板。
说实话，我很害怕。我怕去到企业交流时，对方看出来我没有经验；我怕把项目做砸了，辜负长辈对我的信任；我最害怕的，是我不能解决企业的实际问题，浪费了他们的钱，耽误了他们的发展时机。
但是我没有退缩。从小我就习惯了，碰到困难，要迎头面对，解决它，而不是逃避。
我一边请教之前认识的一位咨询界的大佬（他是某著名外资咨询公司中国区的董事总经理）；一边自己疯狂地看书和找资料，学习一切项目中能用得上的知识；一边研究该公司的情况，紧锣密鼓地准备项目的各种材料；同时还要抓紧时间组建团队、租办公室、注册公司、联系会计事务所、注册对公账户等等……
那段时间，我每天要熬夜到凌晨两三点才能睡觉，第二天早上七点又要起床。整整一个月，像是地狱般的生活。
终于，在项目启动时，我做出了项目备忘录和计划书，组建了项目团队，筹备了项目启动大会，准备了启动会的各项议程和PPT，主持了项目启动仪式并做了项目宣讲……
这些都是以前从来没有做过的事情，虽然不是没有遗憾和纰漏，但是我顺利走下来了，整个工作也得到了长辈和甲方的高度认可，项目运转起来。
此后，访谈企业家和高管、进行行业研究、分析企业状况、提出战略规划、设计薪酬与绩效体系、协调甲方内部各种利益矛盾、进行项目宣讲和培训等等，一个个拦路虎又拦在前面，有些是和原来的工作有些相通的，也有些是完全没有接触过的。如果没有一颗坚强的心，这里面任何一项都能让人望而生畏，望风而逃。
但是，10年的公务员经验，对我快速适应咨询工作，裨益良多。
在以往，我接触过那么多牛人，研究过那么多大企业，常年给政府部门出主意，作为领域内连续两年成绩全国第一的研究者，我的大局观、分析能力、资料搜集和处理能力、为人处世的能力，很多都能够应用到咨询工作上。
我带着几个小伙伴，克服了一个又一个难题。甲方从老板到高管，都对我非常认可，我们提出的方案，他们全盘接受并且执行了。每次我去到企业，每一个人都会尊敬地称我为何老师，大家遇到企业经营与管理的任何问题，也都会和我沟通，询问我的意见。这种感觉，让我非常有成就感。
特别值得一提的是组建团队的事。起初，我一直没能招到一个有经验的顾问，所有成员都是和我一样半路出家，所以我这个半吊子还得培训他们，告诉他们怎么做行业分析，怎么访谈，怎么出方案。
而且，由于刚开始着急用人，把关不严，有些能力或态度不合适的人，也被我招进来，我又得狠下心肠去把他们辞退——最后这个对我来说尤其艰难，因为这些人都不坏，而且对我也非常认可，也极度希望能留下来，而我骨子里又是一个不愿意对别人造成任何一点伤害的人，所以要开除他们，我也极度痛苦。
但是企业就是企业，它有自己运行的商业逻辑，作为管理者有时候必须狠起心肠。
就这样，咨询公司慢慢步入了正轨，一年以后，我们有了十几人的团队，做了6个项目，最忙的时候，我同时担任两个项目的项目经理，并担任另一个项目的项目总监，一个月有二十多天都在外面出差，常常到半夜三更还在讨论方案或改PPT。
我想，有过这样一年魔鬼般的经历，以后再做任何事情，不管有多么困难，我都可以更加从容地去面对了。
4
在咨询公司招人的过程中，我充分感受到人才之重要与招人之难。而对于咨询公司来说，人员的流动性非常大，我以后可能会长期面临这种情况。我开始思考有没有什么办法可以解决发现人才和招揽人才的问题。
后来我想到，也许我可以做一个微信公众号，写一些关于自我成长的文章，吸引那些素质很高、又崇尚奋斗的读者。如果以后咨询公司有需要，可以从读者里面招贤纳士。
于是，我注册了公众号，并起了“何加盐”这个名字。
常常有人问到，为什么要叫“何加盐”？
我是这么想的：在人的一生中，经常有人为我们加油，但是从来没有人为我们加盐。而我们的生活，有时候很寡淡无味，是需要有人为我们加一点盐的。盐是人类成长很多微量元素的重要来源，我愿意成为世界上唯一一个为人们加盐的人。
一开始写这个公众号，我只是隐约有“帮助愿意奋斗的人成长”这么一个模糊的方向，对于写什么主题，用什么风格写，完全没有规划。
作为一个新成立的公众号，我没有一个粉丝，也没有任何运营技巧，甚至连排版都不会，就这么一无所知地开始了。
结果，第五天的时候，拼多多在美国上市，由于黄峥正好是校友，我在校友群里看到大家在谈论他的成长史，很有感触，就写了一篇关于他的文章：《拼多多上市，80后创始人用28个月身家800亿，凭的就是三个字》。
在这篇文章里，我用“弱关系”这个概念分析了黄峥成长过程的几个关键节点，在当时写黄峥的文章里独树一帜，结果一下子就火爆了。这篇文章的阅读量后来达到了88万，也帮好几个转载的公众号创造了10万加，被几百个公众号转载，在全网的传播可能有千万之数。
2018年下半年，是公众号被看作“红利已尽”的时候，新的公众号已经非常难以出头。而我在第五天就能写出80万加的文章，算是当时一个小小的奇迹。
这给了我很大的鼓舞。从那以后，我就坚持写下来。
大家知道，我的咨询工作本来就已经非常忙，所以能够用来写作的时间就少得可怜了，基本上每周只能抽出两三个小时。而我又向读者承诺每周至少更新一次，如有违反，读者可以留言骂我：“我从未见过何加盐如此厚颜无耻之人”，并且取消关注。
在这个紧箍咒的逼迫之下，我咬着牙坚持更新。最艰难的时候，咨询工作干到凌晨2点，我还用3个小时来写文章，写到5点，以赶在那一周发出来。然后只睡两个小时，又赶去客户那里访谈。
但是，很多时候，付出不一定有回报。我创造了一次奇迹，不代表每次都能创造。
公众号“红利已过”的诅咒，后果开始显现。我辛辛苦苦写出的文章，有不少阅读量都很低。而且，由于大家都不怎么转发，导致新增的粉丝非常少，有好几天甚至是负数，也就是说，不光没有增粉，反而在掉粉。
这种结果，让我不止一次想放弃。只是因为有对读者的一份承诺，才苦苦坚持下来。
不过，苦闷之中也不是没有亮点。有几篇文章，如《你有多土，就有多穷》、《浙大郑烨：一个寒门状元的重生》等，被广泛传播。其中写郑烨那一篇，被人民日报、新华社、共青团中央、读者、青年文摘等都转载了，央视还因这篇文章，专门为郑烨做了一期节目。
这些又让我备受鼓舞，觉得应该坚持下去。
回过头来看后台数据，我又发现，凡是反响比较好、影响比较大的文章，都是国庆、春节等假期，在充分时间的琢磨下写出来的，而那些在咨询工作间隙，匆匆赶出来的文章，反响就一般。
这种情况又让我陷入两难。
如果继续深度参与咨询工作的话，公众号很难做好，因为没有时间好好写文章。
而如果好好做公众号的话，首先是不知道在公众号红利已过、新人难以出头的情况下，我能不能做起来，至少做到可以养活自己和家人的程度；其次是如果想把文章写得非常好，就需要大量的时间，这意味着无法同时做好咨询工作。我不可能一边参与着咨询项目，一边还把公众号发展起来。
思前想后之下，我还是决定遵从自己内心的选择。
做咨询我也喜欢，但是很明显，写作能让我感到更多的快乐。而且，咨询可以影响少数几个公司，但是文章可以影响成千上万人，帮助他们向上成长，过更好的生活。
后面这种憧憬，让我心潮澎湃，夜不能眠。
当时，我的咨询公司已经做得很好，收入也很可观。而要选择做公众号的话，要做成一个可以养活自己的小V，都不知道要何年何月，更别说成为大V了。
我问老婆，如果我要专职写作，没有了收入，怎么办？老婆说，没关系，我养你啊！
我向长辈坦诚了自己的想法，他极力挽留，但是我去意已决，他最后还是表示理解，支持我去追逐自己的梦想。
我把法人和总经理职位都移交给自己一手培养起来的副手，但是保留了业务合伙人的身份。公司项目如果有需要，我会参与指导、讨论、出席重要场合，但我不需要去项目驻场。
2019年3月，我正式开始专职写作。
那时，何加盐公众号，粉丝2万，爆款文章3篇，收入为零。
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我终于拥有了完整的自由，可以自由安排自己的所有时间了。这种感觉让我无比惬意。
我以百倍的热情，投入到我百倍热爱的新工作。一个星期时间，我连续更新了七篇文章，几乎每天都写五六千字。
我满心以为，这么勤奋，一定能带来很好的结果。
可是，现实却给我泼了一盆冰水。
七篇文章，阅读量都比较一般，基本上没能带来什么新的粉丝。而如果没有新的粉丝，我的公众号就无法壮大，等于完全失败。
我决定调整策略。
第二周，我用了整整5天时间，好好地构思和组织材料，精心准备了一篇文章，标题是：《比抖音让我们堕落更可怕的，是今日头条让我们变傻》。文章分析了现在网络上普遍存在的“投你所好”式的内容网站造成的“信息茧房”现象，提醒人们警惕，并给出了一些应对的建议。
文章发出后一小时，阅读量就超过了2千，这个数字已经是之前的5倍。我终于可以安心地睡一觉了。
第二天晚上再看，这个数字已经突破了5万，当天粉丝增长数，也超过了1千。我不断刷新着后台数据，看着每一秒钟数字都在变化，心里非常开心。
再过几天，阅读数已经超过30万，粉丝增长也超过了1万，而且增长的速度还在飞速增加，眼看着超过百万阅读、十万粉丝，指日可待。
这时，我突然收到字节跳动（抖音和今日头条的母公司）的投诉，说我的文章侵犯了他们的商誉，并且威胁要采取法律措施。
从未遇到过这种事情的我，一下子就懵了。我仔仔细细地阅读了我的文章，每一句话、每一个事例，都是有理有据，有坚实的事实支撑，怎么就侵犯它的商誉了呢？
我在本科和硕士校友微信群里都说了这件事情，询问大家该怎么处理。大部分人同学都觉得对我是很好的机会，建议我坚决和字节跳动斗争到底，做一个“和抖音战斗的男人”。他们认为，这样可以让我的公众号马上获得知名度，是一条迅速成为大V的捷径。
我想了很久。我的文章是没有问题的，字节跳动的投诉和威胁，毫无道理而且非常无耻。我如果把事情闹大，快速成名的可能性非常大。但是，这不是我想要的方式。
我希望提供给大家的，是有价值的观察、深度的思考和好看的文章。我希望大众对我的认知，是一个厉害的观察者、思考者、写作者，而不是一个挑战巨头的斗士。
最终，我还是把文章给删除了——在文章阅读量已经达到30多万，粉丝数每天增长3千多的情况下。
文章被删除后，良好的增长势头戛然而止。但我已经不再焦虑。
我认为，一个作者能写一篇爆款文章，不一定是本事，因为有运气的成分。但他能写第二篇、第三篇，那一定是本事。我删除了这一篇，日后我还将写出十篇、百篇同样火爆的文章，甚至我还会不断进步，还能写出更好的文章。
果然，一周以后，我又写出了新的10万加。此后，10万加也成了何加盐公众号的常态，粉丝数也开始稳步增长，到了7月份，终于超过了10万。这是一个标志性的数字，说明我有资格在这个圈子里立足了。
经过了三个多月0收入的状态之后，我开始接一些商业广告，并在知识星球开设了一个付费社群“牛人星球”，终于有了一定的收入。虽然还很少，但它起码证明，通过写作来维持生活，这条路我走通了。
对于接广告，我始终抱着宁缺毋滥的原则。一定要确保推广的产品是对读者真正有价值的。所以虽然找我的广告主或媒介有几百上千家，但我会反复甄选，或是选信得过的熟人及考察过的公司，或是要求看对方的资质证书，或是自己先试用产品确保没有虚假宣传，或是在网上反复核查该公司和产品的信息和声誉……到最后，99%以上的广告，都被我拒绝了。
但让我寒心的是，尽管如此谨慎，仍有少数读者，在看到广告之后，留言说：“你居然接广告，取关。”这种人还不是一个两个。
对这样的人，我真是哭笑不得。他们似乎觉得，公众号作者每天辛辛苦苦找资料，呕心沥血写文章，却应该清高地拒绝一切收入，饿死拉倒。
幸好，这样的奇葩只是极少数，绝大多数朋友仍然还是在默默支持着我。在此我也想对你们说一声：谢谢你一直陪伴着我！我一定会用更多更好的文章回馈你们。
除了广告和牛人星球的收入以外，随着我的公众号影响力不断扩大，很多其他机会也不断出现。
从4月份以后，何加盐公众号的主题确定为研究成功的企业和企业家，主要写作企业和企业家的成长历程，并从中挖掘能帮助人们成长的知识和经验。口号定为：一个专门研究牛人的牛人。
让我倍感开心的是，我写的每一个企业家，他们都看到了我写他们的文章（每次都会有不同的渠道告诉我，我把你的文章发给某某某看了，他是什么反应）。
还有很多非常厉害的企业家和高管，也都会很认真地研读我的文章，了解我笔下的牛人和他们的企业是怎么成长起来的，在每一个关键时刻他们是怎么度过的，每一次危机他们是怎么克服的。我已知有好几个市值（或估值）在千亿人民币以上的公司负责人，会把我的一些文章转发给他们的高管或下属看。也有很多企业家，把我的文章转发到朋友圈或微信群，给予很好的点评。
我的文章也引起了很多企业家的兴趣，他们本人或者通过公关部门联系我，希望我为他们写作传记性的文章或者书籍；也有些企业想我帮他们写作软文，推广他们的公司；还有企业知道我做咨询的经历，邀请我帮他们做咨询项目；还有很多企业请我去讲课或培训……
此外，很多新的事业机会也主动找上门来。有的公司愿意年薪百万请我去做高管；有的创业者愿意直接给15%的股份，请我担任负责新媒体业务的副总；也有一些咨询公司的朋友，希望我能和他们合作。
总之，公众号为我打开了一扇全新的大门，推开以后，里面充满着各种诱人的机会。
这种奇特的体验给我三个很深的启示：第一，互联网和新媒体能给我们插上飞翔的翅膀，在这个时代做事情，一定要学会借互联网和新媒体的势；第二，如果你有才华，一定不要埋没，要让它在一个合适的平台展示出来，传播出去。第三，这个时代机会太多了，只要有能力，到处都能找到施展的舞台。
当然，也总会有一些不愉快的事情。
由于我要求自己的文章尽量做到客观，对于知名企业家和企业，他们做得好的和做得不好的事情，我都会如实呈现，这样得罪了某些在中国互联网界叱诧风云的公司。
他们有的在后台投诉，有的会直接威胁，有的联合大号对我搞封杀，有的搞各种令人非常恶心的小动作。甚至还有某公司，四处搜集打听我的黑料，却一直不敢堂堂正正地和我接触。
当然，大多数公司，都是非常客气，会由公关部负责人或者主管公关事务的副总和我沟通。我也会很高兴能和他们直接交流，希望借此了解企业内部的更多信息。但是，我也有我的铁的原则：为了保证写作的客观，我严格杜绝与这些大公司的一切利益纠葛。一些大公司的朋友要给红包或送礼物，我全都拒绝了。朋友告诉我，北京那些互联网公司公关人员也有自己的圈子，现在这个圈子里的人都知道，有个叫何加盐的，是不收红包不收礼品的。（也许他们会认为这是一个傻子吧。是的，何加盐就是这样一个傻子）
唯一一次例外，是我第一次参加某公司的发布会，签完到才知道，按照行业潜规则，媒体人（包括自媒体人）去跑这样的现场，原来是会有车马费的。因此我糊里糊涂地被发了一千块钱和一份礼品。搞明白状况以后，我把钱和礼品匿名捐给了腾讯公益（其中礼品折算成500元现金，合计一千五百元），用于资助贫困尖子生。经请教媒体界前辈，我也知道了如何既参加有价值的会议，又不失礼貌地拒绝车马费的办法——不签到，直接进会场就行了。
这里也想和各大厂公关部门的同学及你们的领导们说一声，如果想和何加盐搞好关系，不用花钱，不用送礼，只要及时向我提供企业真实、内幕的信息，并且在我批评企业的时候，能够宽容地接受就行——这就是对“何老师”最大的尊重和支持。
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从被语文老师夸奖“拾到了屈原遗落在汨罗江的笔”，到真正以写作为生，我用了二十年。
在跳出体制的600天里，我做了咨询公司，又做了新媒体公司。
在36岁这一年，我终于可以追随自己的内心，为梦想而拼搏。
我能够通过我的笔，把我对世界的认知、对商业的理解、对牛人的观察，告诉大家。同时，我的文章还写得很不错，让大家感到愉悦。
很多读者告诉我，我的文章刷新了他/她的认知，可能会改变他/她的人生。
这就够了。
这就是何加盐的价值所在。
这样的事情，我愿意做一辈子。
我也许很傻，拒绝了99%的商业广告，只因为无法判断它们对读者的价值；拒绝了很多大公司的好意，只因为要保持一份客观独立。
但我并不焦虑，并不孤独。因为我知道，我只要把文章写好，把读者的利益和感受放在心上，我就会始终拥有你们。
有人说，何加盐是80后商业写作第一人，是吴晓波第二（吴晓波以写企业和企业家而知名，可能是中国最有名和最有钱的商业作家）。
我不同意这种说法。
我就是我，我是何加盐第一。
是一个为了追求梦想，而放弃了公务员身份、转让了自己亲手创建的公司的人。
是一个有点傻，但是每天活得充实、快乐的人。
是一个专门研究牛人，致力于让普通人变得更牛的人。
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