去年到今年，我一直在反思，创业6年，我是不是一个合格的创业者，我犯了哪些错误，我能不能带领团队走到更好。
我的答案是：在创业路上，我也是一个新手，而且是一个运气好的新手。
但进入第七年，我和我的团队应该会表现得更好一点了。
· 正 · 文 · 来 · 啦 ·
秋叶PPT创业正式满6周年，进入第7年。2013年双11，我们发布了第一门课程《和秋叶一起学PPT》。
作为一个创始人，我是又惊喜又意外又惶恐。
1
有勇气出发很重要，虽然一开始并不知道方向是否正确。
2013年双11上线第一门网课时，我根本不知道以后会做到今天的规模，也不知道我的网课是否会受欢迎，老铁应该知道，第一版课程就是简单的图文PPT。
我自己是喜欢这种学习模式的，但不代表别人喜欢，后来事实证明，音频课，视频课始终是主流，当然我们也跟上了主流。
但一开始纠结方向，还不如一开始就去行动，路是走出来的，不是想出来的。
2
想成长，就得敢把自己放到火上烤。
我并不是一开始想创业的，否则不会38岁才下海。而且13年推网课时，我也不确定我能否成功，我只是感觉趋势来了，当时和小伙伴说，99元课程卖100人，赚1万块钱也很好啊。
走到今天，事业做得还不错，真的是大部分是运气，小部分是团队的确在努力。
在创业过程中，我反思自己犯了很多低级的管理错误。
过于放手式管理，忽略了制度化设计；
满足于小富即安，红利期还是按部就班前进；
花在找优秀的人才时间太少，中层人才有断层；
习惯用教的方式带人，不习惯用考核的方式逼人；
......
创始人往往是公司的天花板，我每天都要思考，我是否成为团队进步的阻碍。
如果我活得太努力，团队缺乏独挡一面的能力，这不是我的成功，是作为管理者的失败。
能做这么大，是我赶上天时地利人和，加上我也勤奋努力，但是我离合格的管理者，还有很远的路要修行。
我已经认识到我在管理上很多结构性缺陷，正在努力克服，我现在倒是感觉，从2018年开始，我才真正做好了成为一名创业者的准备，其实是我觉悟太慢了。
3
要坚定相信年轻人能比自己做得更好。
年轻人有年轻人的缺陷，绝大部分年轻人不管如何努力，但也无法在短时间内提升阅历，提升格局，提升复杂的管人带人能力，这些都需要时间去沉淀。
创业的问题在于，年轻人成长需要时间，但市场未必给你时间等待，这是一个很大的矛盾。
每天都要和时间赛跑，跑在时间的前面，就为下一次奔跑赢得喘息的时间，这就是创业。
我们这些年龄大的人，拼尽全力，要给年轻人争取时间，这是我们的责任。
4
一起打胜仗，就是最好的团建。
秦阳在年会的分享，这句话我非常认同。我们会出各种问题，但问题没有爆发成灾难，关键是你是否赢得必须赢的战斗。
如果我们总是能赢，所有的矛盾就会被暂时掩盖，这就让我们获得了真正进步的时间。赢好比是扩大了生存空间，有了空间就能赢得时间，有了时间才能为争取更大的空间做好下一次战斗的准备。
创业就是这样一个“用空间换时间，用时间换空间”的过程。
5
靠谱的执行力才是中小企业的生存法宝。
创业一开始，绝对是依赖创始人或创始团队的个人能力。他们很容易凭借突出的个人能力，得到胜利，欢呼和掌声。
只要创始人能力够强，哪怕团队不给力，也能把问题解决，展现出创业团队超强的执行力。但如果公司总是靠个人能力解决问题，一做不大，二特别累。总有一天连个人能力强的人都撑不住了，危机就全部暴露出来了。
所以我们要靠标准化建立真正的执行力，让平凡的人，普通的人，按照标准化流程也能做出合格水平的工作，接受人均单位产出效益的下降，但让每一份工作都可以找到人替补。
然后我们慢慢学会高效训练人，提升每个人的产出效率，让标准化和高效率不再是矛盾，而是互相支撑的关系。
当标准化流程成为执行力的保障，这才是中小企业的在管理上的核心竞争力初步形成的标志。
6
所谓机遇，是靠你一次又一次主动突破换来的。
别等，别指望有别人搞定，如果你不能让自己顶上去，成为解决业务问题的答案，那么机会也不会等你。
没有什么机遇是应该给你的，也没有什么机会不是靠主动争取得到的。
主动争取机会，抓住机会做出靠谱的成绩，让拥有资源的人相信你，给你更多的机会，这就是跃迁的方式。
做企业必须不断跃迁，就得不断找到更牛的资源帮助你，但你一定要理解别人的做事方式，流程和思维，千万不要用自己的经验去猜，他们是怎样做的。
7
要不断打开自己的格局。
永远不要看不起那些做得很笨的人，特别是他们做得比你资深多了，规模也大多了的时候。
一定要记住，他们经历了那么多，最后变成了这种所谓很蠢的模样，不是因为他们笨，而是他们碰了无数壁，最终发现现实留给大家的成功路径，并不多。
最后我们都变成差不多的样子在竞争，谁胜谁败往往取决于谁能比对方成本优化一点点。
对于老司机来说，彼此都知道套路，生存其实是比谁能把毛巾多绞出一滴水，谁就是赢家。
千万别骄傲，所谓打开格局，不是到处学先进的商业模式，而是先要向老司机们学习——是如何把毛巾多拧出一滴水的。
在流量红利渐渐消退的时代，不是到处找更好赚的钱，而是在别人赚不到钱的地方，你能多挤出一滴水。
还是很喜欢这句话，还是用这句话结尾，无论多么困难，我始终相信：
400-888-9999