今天采访的这位姐姐——黄勇。因为她名字跟《射雕英雄传》里面的黄蓉发音很像，又恰好住在东莞松山湖的湖边，花名叫岛主。虽然外表纤弱柔软，但实际上她是多才多艺的连续创业者，女企业家。
黄勇
职业标签：
连续创业者（制造业-设计公司-互联网）
空间设计师
文艺中年：会钢琴，古筝，架子鼓……各种乐器
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迄今23年涉足3个创业领域，从未失手过
我出生在四川宜宾，家里有7个孩子，我排行老六。因为我的母亲经商，耳濡目染，血液里具有商业基因。从体制内换跑道到商业，很大程度是受到母亲的影响。
80年代90年代初，有一批“下海潮”，我应该算是赶上了尾巴。
第一次创业：跟我先生共同创办的一个美诺华制造业企业，屹今23年，做到自行车头部企业。
第二次创业：开了设计公司，做了10年。
第三次创业是在去年疫情之下，跑出一匹配互联网服务的运营商平台——美桐一号，共享商务助理&私人管家。
2
2017年曾参与进共享单车大战，留下了人生职场重要的历史记忆
我们母公司是做自行车的，2017年参与进共享单车大战之中。当时共享经济还是一个很新的概念，不知道你们有没有印象？当时街上的单车真是红橙黄绿青蓝色什么颜色都有。几十个颜色的共享单车APP全部布满了手机。
我们企业也加入了这场共享战争，摩拜是共享单车头部企业。我们作为协力厂商共见证了从零到卖给美团，两年的时间从高峰到坠落。这中间的人、事、物非唏嘘！近距离与联合创始人王晓锋、胡玮伟、徐洪军他们，共同排兵布阵，与同行血拼，历历在目！
共享单车大战
摩拜、ofo的创始人都不是产品出身，他们需要找到自行车“背景”的资深企业，而我们在自行车已经有20年了。他们就找到我们。我们带着他们拜访行业前辈，快速切进市场。在2017年共享单车大战时，排名前4的共享单车都是我们合作伙伴。
当时国家对自行车提出一个安全性的问题，比如到了晚上，骑车都是黑乎乎的一团，很难辨识。我们公司就研发一种新材料，放在自行车的logo上，汽车灯扫能够判断出这种自行车物体。
亲身参与到共享单车大战中，对我自己来说，第一次深度接触了互联网的打法。烧钱，拼速度。
眼看它起高楼，眼看它楼塌了，在我人生中，留下了不可磨灭的记忆。
当时的公司做的单车
3
连续创业能够成功，以人为本”最重要——我给员工买房子
高瓴资本CEO张磊，他说过一句话，“以正治国，以奇用兵”，蛮影响到我的。第一个创业项目至今已经23年，有很多跟随我们二十几年的老员工。我买过两次房子给我的团队。
第一批给员工买了10套房，为了解决他们孩子读书的问题
有一天有一个老员工，跟着我十几年，结婚成家，他的孩子要读小学。但是因为没房子，读公立学校读不了，私立学校又很贵。他来向我寻求帮助，帮忙找校长。
既然员工来找我了，我肯定得帮他解决问题。我真的去通过很多人脉就去找到校长。校长说因为现在全是电脑积分制，使不上劲，他也没办法。
我就想到接下来还有很多同事都会有这个问题。我当天下午就开车在学校附近去兜了一圈。
我的运气特别好，那一年的房子不是高峰期，刚好处于房价下行的时候。我就看到学校旁边有个楼盘，是学区房，很便宜，还带精装修。我想到我的员工如果买了个新房子还要装修，装修又是一笔钱，对他们来说是一个蛮困难的事情。这个楼盘倒是很合适。
于是我当机立断，把信用卡拿出来就刷了10套。
回去跟我办公室的同志说，你们明天去看房子，你们自己选挑。我帮你们处理90%的首期款，你们只要单付10%就好了。每个月的月供款，我帮他付一半，他们承担另一半的月供款。我也没有跟我的员工签任何购房契约或者工作年限绑定。房产证也是他们的。（盈盈籽：天，这样得老板能不能给我来一打）。
我和员工
第二批又买了10套房，为了帮助员工共同投资致富
我第二次买房是有前年松山湖的碧桂园，起始动机是想到我的员工他们怎样可以致富？企业只有是10% 15%的毛利，它不是个高毛利的行业，我直接给员工发钱，100万，200万是未能帮助真正的成长性收入。
而跟随我的这一拨老员工，他们开始接近中年了，怎么才能帮助下半场有合理的薪水外的投资收入？
我就想到房子是个很好的杠杆。那时东莞松山湖房价才2万出头，5年之后卖掉。会有一笔很可观的收益。
我当时做了一些趋势的判断，这个楼盘地处东莞松山湖，华为会搬过来，而且华为它自己的房子并不是覆盖每一位员工，采用抽签制。意味着80%华为员工，一定会在外面买房子。所以这些房子能卖得出去，风险较小。
所以我找同事分析怎样获得正常的收益，以及未来松山湖成为大湾区经济核心，布局下一波的地产收益杠杆。买了十套房子，采用分布式出资，我出大部份资金，其他人按自己能力比例出资。我们就一起做了投资的这件事。帮助同事获得较大收益。
4
跨界布局了互联网赛道——提供有温度的服务
第三个10年，我的创业项目选择了做服务运营商平台，我的初心是成为用户节省时间的小助手，为企业担任商务助理的角色。
举个例子，你觉得给一个公司总裁，给另一个公司的美女总裁挑选生日礼物，是一件容易的事情吗？
当时我们就有一个客户，遇到了这个难题。他的秘书建议送化妆品送花，市场部说请客吃饭。他总觉得这些太落俗套，又容易引起误会。所以他找到我们来帮忙。
我在做手工
我们从各个角度让他帮忙收集对方的个人信息，喜好，等等。定制了一系列的礼物（出于商业机密，就不能公布礼物是啥）。光挑东西还不够，而且送礼的时间点也非常重要。一定要在美女总裁，到公司以后，第一时间收到的，这就是第一个生日礼物，而不是被其他礼物淹没。
我们为对方从选品，到包装再到送礼时间点，提供一系列的定制服务。那个美女总裁收到了，非常高兴。结果令人惊喜。
当礼物送到了心坎里，两个人的私人情谊就建立起来了。这位送礼人成为了我们平台的忠实用户，而且他们双方也建立了深厚的私人友谊，也有了商务上的很好的对接。
当然帮忙挑选礼物，只是我们平台上特别小的一项服务之一。小到帮公司高管找回遗失在机场的车钥匙；大到承接中小企业的人力财务，自媒体运营的活。我们都能做。
美桐一号它是一个服务平台，周期很长，而它需要信任背书，它不是一个短平快的平台。
所以我们做能做的事，把它做得最好
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会5种乐器，真正做到了成为孩子的榜样
我的家庭与众多家庭一样平常，爱自己的丈夫和可爱的女儿。同时又是事业型女性，说实话工作跟生活能平衡就是一个悖论，我陪伴女儿的时间非常少。
但是我们一家三口每个周末一定要聚在一起去吃个饭，然后坐下来复盘一下每周各自的问题。
我和我的家人
其实你看我会那么多种乐器，就是因为我女儿学习的时候，我也要跳下去学习，成为孩子的方向，很多妈妈可能陪孩子学习时在刷手机等孩子上完课，我利用此时间同时学习。她去考级，我也去考级。我的等级甚至比我女儿高。
我觉得这样一起学习成长的方式，两个人还能相互探讨，比任何强迫的方式都管用。
对孩子最有用的教育，就是让他们看见你在努力成为更好的自己。
6
对未来的期待
我们的愿景，希望美桐一号能成为是做互联网下半场的大厂。成为下一个独角兽公司。
它能够与客户建立很深的链接，成为一个真的是帮中小微企业解决问题，帮人们节省了时间，成为大家不可或缺的好伙伴。
岛主姐给盈盈籽的启发
岛主姐姐是一个特别具有人格魅力的人。
外形柔弱内心坚毅；
创业23年，跨越3个行业，始终坚持守”人“的价值。
我被她“给员工买房”这一财大气粗的行为震惊了。
很多老板都是嘴上说“以人为本”，有哪几位能够真正做到？
真正的善良，是承担了责任和代价的。
愿岛主和美桐一号能够早日成为互联网下半场的独角兽。
我是盈盈籽，外号大仙儿。
伦敦大学 一等荣誉硕士；得到高研院8期 荣誉学员
自媒体+内控顾问+讲师
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