“我一直是凡事都定好目标。我有一整套经过明确阐释的每天目标，每周目标，每月目标和整个一生的目标。我甚至连洗澡都有一个目标。”
这是在《邻居家的百万富翁》中摘抄的一句话。由此来看的话，无论是大到人生创业，还是小到每天的起床时间，都要一而再，再而三的去强调自己的目标。
因为只有不断强调，不断重复你的目标，你的人生才不会迷茫，毕竟现在这个社会诱惑太多，方向太多，很可能走着走着就迷失了。
所以对于我人生的第一次创业，我一定要清晰的明确的想好我的创业目标到底是什么。
这不仅是为了防止自己会迷失方向，更重要的是能有一个指标来判断我的这次创业是否是成功或者有意义的。
当然很多人会想，创业的目标不就是为了挣钱吗？挣钱了，那就是成功的；挣大钱了，就是大成功的；相反，如果亏钱了，那就是失败咯。
我并不否认这一判断标准，而且说实话我也很希望自己能够挣到一笔钱。可问题在于，我可以挣到吗？或者说，第一次创业就挣到钱的概率到底有多高？
我没有相关方面的数据，但是我们都听过一句话，创业九死一生的事，所以光凭这个直觉就知道，这个初创企业挣钱的概率肯定要比我想象的低的多。
所以基于这现实的因素，我把自己第一次创业的重点目标，并没有放在钱上，而是以下三点：
第一、锻炼自己的做事的能力；第二、弄清楚创业这件事的整个流程；第三、了解商业逻辑和相关市场。
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首先第一点，锻炼自己的做事能力。我把它放在首位，并不是随意为之，而是明确了它的重要性。因为创业这件事是没有标准答案可参考的，也不会有人来告诉你这里做错了，哪里做对了，总之一句话，你的自己面对这一切。
那这做事的能力有具体指那些呢？我同样的给自己写了三点：
1、自我管理的能力；2、做决策的能力；3、沟通的能力。
先说自我管理的能力，这里主要是指自己的时间管理，工作方法，情绪控制等等方面。
因为创业的时候，是自己干自己的事，没有人给自己规定上下班的时间，也没有人给你规定是单休，还是双休。
所以这个时候，如果你控制不好这些时间点，就很可能把工作和生活混在一起，进而引起很多家庭矛盾。
当然如果你是自己一个人，可能并没有这个影响。但是靠着心情，今天精力满满就搞到凌晨一二点，明天情绪不佳就休息一天。这种凭着感觉做的事，终究不是一个长期的办法。
所以这之中的作息时间，在没有人监督的情况下，自己如何能够把控好，是自己需要学习的事。
同样的对于工作方法而言，也需要重新学习。一来工作量大大的提高了，毕竟什么事都要做；二来任务拆分和分配，自己都有很大的决定权；三来，如何提高自己的工作效率，如何打造一套属于自己的工作方法体系等等，都是要慢慢的摸索的。
而情绪控制，也是很大一方面。一来是面对市场不确定时，自己能否承担起这份压力；二来长时间没有成果时，自己能否坚持住，给自己打气；三来，长时间的个人工作能否能否耐得住寂寞。
再说一下做决策的能力。公司应该朝什么方向发展？这件事情能不能做？这种情况怎么处理？这个原因到底是什么？……
总之各种情况，都要你来进行判断和拍板，而且最终的结果也是由你自己来承担。
这看上去好像是一件很爽的事情，但是对于从来没有受过这方面的训练，或者这方面的经历的我来说，简直就是一件要人命的事。
有时候我很想说，我怎么知道？而有的时候，你说出一个结果，人家可能立马反对，这样不行。
所以如何做好决策，并且让人信服，这件事是需要赶快去学习的。
最后说一下沟通的能力。其实创业之前，我并不觉得自己的沟通能力差，毕竟自己在做汇报的时候，底下的领导都会夸我逻辑思维强，表达清晰流畅。
可是创业之后，沟通的事情多了，很多地方很容易产生歧义。有时候我们争论了半天，才发现我们原本并没有歧义，只是理解错了对方的意思而已。
而有的时候，我们以为自己理解的对方的意思，但其实对方压根就不是这么想的。总之能够清晰的表达自己的想法，也是我需要去学习的。
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第二点，弄清楚这个的创业流程。当然这点没法判断，毕竟到哪里为止创业就结束了呢？盈利了？还是一轮融资了？还是说最后上市了？
创业是一个没有终点的事。所以我不可能走过它的全过程，然后在复盘一遍，又重新再来一次。
不过我这里强调的创业流程是指，从刚开始的一无所有，到团队的成立，以及到公司正常运转的这个过程。
刚开始的时候要怎么规划，人员要怎么分工，企业设计到的各种财务，包括成本，盈利，税收等等相关方面，还有一些前期准备，政策解读，资源整合等等方面，我需要有一个大致的了解。
总之就是把创业初期一些事情摸索清楚，让自己以后可以快速的走过这一段路程打下基础。
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第三点，了解商业逻辑和市场。这点呢，说来也惭愧，自己没有任何的经商经验，在这一方面真的是不能白的再白的小白一枚。
所以了解商业的逻辑，至少是我现在干的这一行的商业逻辑，是我整个创业持续下去的大前提，并且了解的越清楚，我才可能走的越远。
而现在我的入手方向主要在于，整个行业大背景，和行业分工体系，以及运作过程等等方面。等到这点熟知之后，再去挨个了解细节，以便自己能够更加清晰的理解这背后的逻辑。
再者就是对于市场的了解。所谓市场，就是需求，主要是人的需求。所以对于当地的文化背景，气候条件，风俗习惯，相关国情和政策都要有一定的了解。
否则我们无法做出针对性的，个性化的策略，只能靠着量大来撞运气，而这显然不是可取的发展之道。
好的，这就是我对于自己第一次创业目标的首次梳理，可能还是有些不足或者不清晰的地方，但是谁又能第一次就把事情做好呢？
只是希望自己能够继续朝着这些方向前进，而后在这个前进的过程中变得越来越好。
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