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有哪些比较好的就业渠道或低成本的创业方式?(就业创业证怎么办)满满干货,

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-12-04 21:34:55    来源:undefined    作者:147小编    浏览次数:6    评论:0
导读

关于创业这事,认识比盲目实践重要、思维比具体方法重要。图片来源网络,侵删。不管别人将一个项目吹得如何日进斗金,自己一定要保持清醒的头脑和判断力,千万别脑子一热扎进去,然后赔个底儿掉。简单说下我多年积累的创业日心得和认识,如果你是不知道如何开始的新手,希望下面这些东西能给你以启发和帮助。目录:一、几种

关于创业这事,认识比盲目实践重要、思维比具体方法重要

图片来源网络,侵删。

不管别人将一个项目吹得如何日进斗金,自己一定要保持清醒的头脑和判断力,千万别脑子一热扎进去,然后赔个底儿掉。

简单说下我多年积累的创业日心得和认识,如果你是不知道如何开始的新手,希望下面这些东西能给你以启发和帮助。

目录:

一、几种低成本创业项目拆解

二、手把手教你做好创业的关键三步

三、新人创业避坑忠告

正文:

一、几种低成本创业项目拆解

以下是网上呼声较高、具备一定发展前景和可行性的代表性项目,咱们挨个拆一下。拆完后,你会对自己适合选什么行业、投什么项目有大致的了解和认识。

1、线下餐饮类:开奶茶店、开外卖店

2、线上销售类:做电商、开网店

3、线下线下结合类:投放自动贩卖机

第一类,在互联网+时代,线下场景不断被线上消费替代,餐饮算是为数不多的线下刚需行业。其中,奶茶店、外卖店是餐饮中相对投入较小、易上手的类型。

很多人选择切入这两类餐饮,看中的应该是投入低、回报快、易上手、人工费用少这几个特点,但忽略了一个关键因素:大多数人投这两个项目时,自己对产品和渠道的掌控力其实是很低的

先说奶茶店,除了店铺选址外,加盟和学习费用投入高是分薄利润的重要因素。每年的加盟费用、后期原料采购价格和渠道都由总部来定,自主权有限。

而刚起步的外卖店对头部外卖平台的依赖性太大,每一单抽多少费用、分配给你的外卖配送员数量、饭菜的送达时间全不由你控制,对口碑和初期盈利影响很大。

总结:这两个项目赚钱吗?赚!但大部分利润都被品牌商、交易平台分走了,创业人赚得是小部分。想提升利润率,可行的方法只能是:

1、扩大规模提升成交量

2、建立自己的特色产品和销售渠道,减少利润分成

第二类是做电商、开网店

你理想中的网店是这样的:粉丝过百万,月销上万单,好评率99.9%

但你自己的电商创业之路99%是以这样的方式开始和结束的:朋友圈微商、微店卖力吆喝,一天赚几十一百;网店常年惨淡的营业额和0成交率,不长销量光长年龄。

其实,电商和所有线下生意一样,都面临着一个客流量问题。现在做电商开店的人越来越多,但线上总流量已过了大幅增长的时候,每个电商卖家平均分到的流量非常有限。

想做好做大,需要投入的营销费用和运营成本其实是非常高的。我周围有些老板,从线下初转线上,有些投了几百万店铺仍然没有起色。

另外,很多人跟风做电商,但其实根本没有有竞争力的产品。要么从上家代理商那拿货、要么从分销平台复制转发货品,产品价格没有优势、也没有吸引人的特色,90%以上都凉凉了。

总结:做电商的当然能产生年收百万、千万的老板,但混出头的前提是你有下面这两把刷子。

1、拥有第一手货源采购渠道,产品价格有上升定价空间,产品品质要过关

2、能链接到大量的目标客户群体,能引流到网店产生订单

最后说下第三类,投放自动贩卖机

说实话,这是种挺有趣的模式。只要在小区、学校、办公区、工厂、商场等地方选好位置,与场地管理人做好沟通、谈好租金,只要政策允许你做,这个项目就基本成功了50%。

后期的运营维护工作主要是:结合后台的线上销售数据,按期上货补货,根据流速和客户偏好及时调整零食、饮料、水果的品类及数量。

总结

1、选址要卡在与周边便利店有一定距离的人流密集区域,比如居民小区内部、写字楼内等等,这些都是便利店覆盖不到的盲区。

2、这些区域的人流量是固定的,当单投放点销量达到瓶颈时,再想提升盈利,只能靠扩大规模增加投放点、增加高价格单品,要提前做好盈利评估。

3、运营稳定后,最大的威胁可能是竞争者。这时候最好的应对方法不一定是同台竞争,也可以跟对方谈判,将设备和市场以合适的价格转卖给对方,拿着赚到的第一桶金再去做别的项目。

二、手把手教你做好创业的关键三步

1、市场调研

无论做哪个创业项目,都要先学会做市场调研,提前算好自己的前确投入和可能达到的盈利空间。

比如,你想开个外卖店,那就先做区域调研和竞品分析,最简单的办法是:

1)打开本地区最火的XX外卖软件,搜索你要做的外卖品类(这里以米饭套餐为例),筛选出自己想要进驻商圈的TOP5商家

从搜索结果看,排名前五的店铺经营特色是鸡排饭、烤肉饭、牛肉饭套餐

2)依次点进去,记录每个店铺月成交单数、TOP3热销产品月成交单数、TOP3产品平均价格,获取本商圈的消费口味偏好、价格偏好、店铺营业额水平

可以看出,这个区域内大众普遍偏爱的米饭套餐价格是15-20元,单品月销量可以达到1800+左右

3)成本估算:

根据商家注册及配送地址,推断房租、水电费用;

根据菜品内容,估算单品成本价格;

平台抽佣+餐盒包装费+配送费用各区域内为固定值;

人工费用约为1~2厨师+1个配料员(可提前备料)+1个打包员,如果自己有时间,可以承担打包员的职责

4)计算盈利水平:根据平台上商家月销量、单品售价估算月营业额,再减去各项成本,算出月度净利润

比较下本区域内TOP5的商家盈利水平是否能达到自己的期望利润、自己的日均出单率能否承载每日最大订单负荷等。

账算到这个程度,自己的外卖店有没有竞争力、能达到什么水平、需要投入多少、每月能赚多少心里基本都有数了。

2、项目准备

1)明确定位

还是以餐饮为例,很多人开店都凭热情,忽略了自己餐馆与目标客户群体需求的匹配度。

比如,如果餐馆开在商业街、旅游景点区,面向的都是来往的外地游客,那做的就是一锤子买卖,店铺和产品定位也要以吸睛、有特色为主,力求能吸引到更多游客的注意。

如果你面向的是商新区白领,那么他们更注重的是菜品营养、气味大不大、出餐是否快速,螺狮粉油泼面之类气味重、油盐重的食物可能就不是他们的首选了。

如果在小区、学校附近开店,面向的是回头客和日常消费需求,那么品种丰富、平价量大、卫生干净的家常菜、小吃,就会拥有稳定的客流量。

当你的产品定位与客户需求高度匹配时,卖出的机率就会更大。

2)开发自有产品或者服务

无论是做餐饮还是开网店,优质、独特的产品都是不能缺少的一环。

我家附近有一家家常菜馆,其他菜都一般,但素拼、卤肉做得特别好。就凭这两样招牌菜,能吸引很多人专门一尝,甚至有人专门买了这两样菜打包回家当下酒菜吃。

如果产品做不到独特,那就想想在服务上多做功夫。

比如同样卖蔬菜,如果一家店经常会给顾客抹零、赠送小葱香菜、支持菜品暂时寄存等,那你是不是也更愿意去他家买东西呢?

3、市场推广

对于低成本创业者来说,头部KOL广告投放、抖音网红直播带货等推广方式,成本实在太大了,小成本创业项目真犯不着,更适合他们的宣传方式其实是社区团购、社群营销。

疫情期间,我周围几个倒卖蔬菜水果的朋友大赚了一笔。

疫情要求小区封闭,限制人员进出,宅在家的居民买新鲜蔬菜很不方便。朋友A抓住了这个商机,火速联系了一些蔬果批发供应商,在小区业主群喊人拼单买蔬菜。

他的模式是让批发商把蔬菜提前配好分包,比如1包蔬菜约有6种菜,共10斤,每包定价70元,他按包收提成。大家在群内接龙报数、群收款,然后分批到小区门口领蔬菜(有时他也会给不方便出门的人送到家门口),全程无接触。

附近几个小区约三四百人加入了这个团购群,每三天左右拼团1次,后面除了蔬菜,还拼水果、排骨、牛羊肉,一个月内光流水就一二十万,他0成本投入、宣传全靠业主群喊人和大家口碑,你说他赚了多少?

现在疫情结束了,这个有近500人的团购群依然很活跃,接龙、购物链接从来没停过,已经成为他的主要副业了。

三、新人创业避坑忠告

最后,用自己的血泪教训,给创业新人几个忠告:

1、不要贸然进入自己不懂的领域。不懂就先学,弄懂了弄通了再决定投不投,在不熟悉的领域创业,失败率为99.9%

2、不要借钱创业,保持低成本试错。创业就是九死一生,千万别一开始就把全部家当压上,多数创业者就是经过五六次、十几次的尝试和转投才成功的,要给自己留够多次东山再起的本钱。

3、不要安于现状,始终学习进取。创业还真不能有小富即安和功成身退的思想,商场如逆水行舟,不进则退被淘汰。就算项目盈利了,也要关注竞争对手和市场情况随时调整策略,更要经常跳出行业框架的束缚,寻找跨界、升级的新机会。

4、创业不是请客吃饭,初创期的老板基本都在跑腿送外卖、自己洗盘子扫地。

想创业,你做好劳心劳力、长期吃苦的准备了吗?

 
关键词: sdf
(文/147小编)
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