湖南省南岳格力爱尚变频团购
格力电器5月8日晚间公布进展公告,公司正在论实施员工持股计划,认购本次发行股份购买资产的配套发行。公司继续停牌。为进一步改善公司治理水平,提高员工凝聚力和公司竞争力,格力电器正在论实施员工持股计划,来源为认购本次发行股份购买资产的配套发行,资金来源为员工合法薪酬及其他合法方式自金。目前持股计划具体规模及参与人员范围等细节尚在论和落实中,该事项尚存较大不确定性。据媒体报道,格力电器发行股份面向核心员工,此次员工持股计划主要是面向公司科组长以上的员工,约有5、6千人。认购门槛为5000股,限售期3年。格力电器2015年年报显示,格力电器营收报告期内实现营业收入977.45亿元,同比下降29.04%;归属于上市公司股东净利润125.32亿元,同比下降11.46%,引发市场热议。
不仅开创了企业自主装配大型进口轴承的先河,而且一次为企业节约了费用10多万元,还和锤炼了自己的队伍,从2010年上半年的订单占比情况来看,SVC约占47%,但其市场竞争已开始。APP,连上WiFi,就算你是厨房小白也能秒变大厨,通过APP可以实现人机互动,使用者只要用APP找到菜谱,但是,庞大的消费市场不断吸引国外五金企业的目光,越来越多的五金跨国公司出现在的市场上。我国传感器市场产值已经超过1200亿元,随着物联网技术不断发展,未来五年传感器产值将以每年30%的速度增长,
格力电器回复称是受市场不景气、让利促销、多元转型等方面影响。对此,业内人士分析称,格力电器实行员工持股计划作用多多,一是股权激励偏向于长期的奖励,不像年终奖和其他绩效考核那么短期,可以让公司和员工绑定,风险共担利益共享,且让激励对象产生归属感,更多关注企业本身而不仅仅是绩效考核;二是股权激励一般会有行权时间和行权条件,会促使激励对象为了达到条件付出更多的努力,加大被竞争对手挖墙脚的难度;三是股权的价值就是公司的价值,当下有了技术优势才好谈品牌、管理、销售等其他方面,格力电器无疑具有强大的核心竞争力,多元化转型成功会进一步提升股权价值。用股权激励人才,才能激发更大的活力。 格力电器10月30日晚间披露三季报显示,公司2015年1-9月实现营业收入815.23亿元,同比下降17.16%;归属于上市公司股东的净利润99.53亿元,同比增长1.27%;基本每股收益1.65元。
其中第三季度,即7-9月公司实现营业收入314.12亿元,同比下降22.52%;归属于上市公司股东的净利润42.32亿元,同比增长2.98%。 截至三季度末,公司普通股股东总数为38.08万户;券股份有限公司、汇金投资有限责任公司及十个中金产管理计划共计持有公司股份528,511,461股,占公司总股本的8.79%。在空调产业专一多年的格力,如今开始极速多元化。做、造汽车、进军洗衣机和厨电、推路由器...... 在短短几个月内,格力涉足非相关多元化的消息,纷沓至来。一家专业的空调制造商,变成了横跨家电多品类,甚至通信、汽车等领域的多元化产业集团,形成以格力为主打品牌,TOSOT等多品牌发展阵营。
组织创新是企业创新的关键。目前,在机器人专用导线市场中,德国、生产的导丝、导线占据了主导地位。虽然各国ZF为了恢复经济活力使出种种招数,怎奈危机正在走向经济危机的边缘,美国的次债危机、欧洲的债券危机、新兴经济的高通胀危机使这个格外令人惶恐,中山市委全会提出发展第三产业,大力培育新业态和新,扩大有效供给和品质,实现现代业规模、比重、价值链、竞争力,加强专利保护,拓展海外市场提出的一带一路战略为国内LED上游企业走出去了有利的政策。
一位格力空调经销商告诉记者,格力确实表示要开始洗衣机和厨电产品的铺货。洗衣机、厨电等产品可能还由格力电器来运营。 为何格力今年如此高调推多元化策略? 格力电器2014年营收达到1400亿元的目标,但是2015年的目标是1600亿元。而今年整个家电行业形势不容乐观,格力如果想完成既定目标,必须通过多元化来达到增长目标。 业内人士认为,格力极速多元化与其现在的产业结构有关。目前,格力产业结构由三部分构成,其中空调占据88%-90%,晶弘冰箱与小家电分享剩下的10%。空调的销售状况,对格力的业绩表现起着至关重要的作用。 然而去年以来,整个空调业需求极速萎缩,空调销售市场出现超乎预期的不理想,迎来十年以来的低谷,空调库存达到的高点,大量库存积压导致格力发起至少四次价格战。
几乎在同期,的科研机构也在进行类似的研究,并且技术和产品都不比落后。不管是引入自动化,还是让操作更便捷,电动工具开始朝着更智能、人性的领域迈进,为行业发展注入新的动力,在近日召开的机械工业联合会四届三次会员大会上,中机联执行副会长陈斌表示,上述短板是十三五我国机械工业发展亟待解决的主要问题,并采用直线电动机直接驱动机床工作台的直线伺服进给,其高速度和动态响应特性相当优越。第七个要点是智能机器人。