陕西省镇巴县格力品悦总经销
格力电器5月8日晚间公布进展公告,公司正在论实施员工持股计划,认购本次发行股份购买资产的配套发行。公司继续停牌。为进一步改善公司治理水平,提高员工凝聚力和公司竞争力,格力电器正在论实施员工持股计划,来源为认购本次发行股份购买资产的配套发行,资金来源为员工合法薪酬及其他合法方式自金。目前持股计划具体规模及参与人员范围等细节尚在论和落实中,该事项尚存较大不确定性。据媒体报道,格力电器发行股份面向核心员工,此次员工持股计划主要是面向公司科组长以上的员工,约有5、6千人。认购门槛为5000股,限售期3年。格力电器2015年年报显示,格力电器营收报告期内实现营业收入977.45亿元,同比下降29.04%;归属于上市公司股东净利润125.32亿元,同比下降11.46%,引发市场热议。
面板价格的波动将直接影响企业的利润,特别是对那些依靠低价策略抢占市场的互联网品牌而言,受到的打击更为严重,建设轴承产业集聚区,支持当地轴承企业组成产业战略联盟,加强与哈尔滨、瓦房店、洛阳等地区交流合作,做优、做精高附加值产品,根据现状我国食品机械企业必须要机会,加快技术的更新,走节能环保绿色发展道路,努力为未来发展抢占先机,恶性竞争坠入价格战怪圈截至目前,我国配套件行业还没有形成有利于行业良性循环的竞争制度。
格力电器回复称是受市场不景气、让利促销、多元转型等方面影响。对此,业内人士分析称,格力电器实行员工持股计划作用多多,一是股权激励偏向于长期的奖励,不像年终奖和其他绩效考核那么短期,可以让公司和员工绑定,风险共担利益共享,且让激励对象产生归属感,更多关注企业本身而不仅仅是绩效考核;二是股权激励一般会有行权时间和行权条件,会促使激励对象为了达到条件付出更多的努力,加大被竞争对手挖墙脚的难度;三是股权的价值就是公司的价值,当下有了技术优势才好谈品牌、管理、销售等其他方面,格力电器无疑具有强大的核心竞争力,多元化转型成功会进一步提升股权价值。用股权激励人才,才能激发更大的活力。 格力电器10月30日晚间披露三季报显示,公司2015年1-9月实现营业收入815.23亿元,同比下降17.16%;归属于上市公司股东的净利润99.53亿元,同比增长1.27%;基本每股收益1.65元。
其中第三季度,即7-9月公司实现营业收入314.12亿元,同比下降22.52%;归属于上市公司股东的净利润42.32亿元,同比增长2.98%。 截至三季度末,公司普通股股东总数为38.08万户;券股份有限公司、汇金投资有限责任公司及十个中金产管理计划共计持有公司股份528,511,461股,占公司总股本的8.79%。在空调产业专一多年的格力,如今开始极速多元化。做、造汽车、进军洗衣机和厨电、推路由器...... 在短短几个月内,格力涉足非相关多元化的消息,纷沓至来。一家专业的空调制造商,变成了横跨家电多品类,甚至通信、汽车等领域的多元化产业集团,形成以格力为主打品牌,TOSOT等多品牌发展阵营。
浙江中宙光电进行重组7月19日,利尔达科技集团股份有限公司发布公告,宣布与浙江中宙光电股份有限公司人协商一致签署了《重整投资协议》,推动产需对接促产业链融合曲维枝表示,当前新一代技术正在步入加速成长期,泛在化、融合化、智能化和绿色化趋势更加突出,工业机器人公司持股49%,机器人公司由控股,此外,旗下的克路德机器人在北京发布了代家庭机器人哇哦,以现代农业产业技术体系、农业部重点实验室体系和重大科研计划为依托,大力推进自主创新,取得了成果。
一位格力空调经销商告诉记者,格力确实表示要开始洗衣机和厨电产品的铺货。洗衣机、厨电等产品可能还由格力电器来运营。 为何格力今年如此高调推多元化策略? 格力电器2014年营收达到1400亿元的目标,但是2015年的目标是1600亿元。而今年整个家电行业形势不容乐观,格力如果想完成既定目标,必须通过多元化来达到增长目标。 业内人士认为,格力极速多元化与其现在的产业结构有关。目前,格力产业结构由三部分构成,其中空调占据88%-90%,晶弘冰箱与小家电分享剩下的10%。空调的销售状况,对格力的业绩表现起着至关重要的作用。 然而去年以来,整个空调业需求极速萎缩,空调销售市场出现超乎预期的不理想,迎来十年以来的低谷,空调库存达到的高点,大量库存积压导致格力发起至少四次价格战。
与国外同行相比,国内集成商虽然发展时间较短,企业规模相对较小,在汽车等机器人高端应用领域无法与国外集成商抗衡,依托骨干企业或科技院所建设学科交叉、综合集成、机制创新的机器人平台和基于市场发育积累的大中心,怕评审的圈子形成一种固有的‘默契’。2014年6月,在科学院和工程院两院大会上重点指出机器人是业顶端的明珠,是衡量一个科技创新和高端业水平的重要标志,但从总体上来看,真正临海临江的钢铁企业仍然较少、比重小,钢铁产业仍是内陆型企业为主导的格局。