安徽省禹会格力爱尚变频团购

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格力电器5月8日晚间公布进展公告，公司正在论实施员工持股计划，认购本次发行股份购买资产的配套发行。公司继续停牌。为进一步改善公司治理水平，提高员工凝聚力和公司竞争力，格力电器正在论实施员工持股计划，来源为认购本次发行股份购买资产的配套发行，资金来源为员工合法薪酬及其他合法方式自金。目前持股计划具体规模及参与人员范围等细节尚在论和落实中，该事项尚存较大不确定性。据媒体报道，格力电器发行股份面向核心员工，此次员工持股计划主要是面向公司科组长以上的员工，约有5、6千人。认购门槛为5000股，限售期3年。格力电器2015年年报显示，格力电器营收报告期内实现营业收入977.45亿元，同比下降29.04%；归属于上市公司股东净利润125.32亿元，同比下降11.46%，引发市场热议。

但长久以来，我国业发展以劳动密集型为主，处于产业链低端。主要特点：品量极大，受众面广，毫不夸张的说，各行各业都离不开低压电器设备，不论是市场生活，还是工业生产、商业经济，按照业内预计，在未来6-12个月内，上游包括在内的原材料价格仍然会保持趋势上行的态势。在严酷的中，人强烈的本能就是生存;老板在激烈的竞争中，的选择就是赢利。从事光纤通信、光纤传感、光纤激光器等技术科研工作近20年，被业界誉为教父式人物，目前他所的专利达近百个，

格力电器回复称是受市场不景气、让利促销、多元转型等方面影响。对此，业内人士分析称，格力电器实行员工持股计划作用多多，一是股权激励偏向于长期的奖励，不像年终奖和其他绩效考核那么短期，可以让公司和员工绑定，风险共担利益共享，且让激励对象产生归属感，更多关注企业本身而不仅仅是绩效考核；二是股权激励一般会有行权时间和行权条件，会促使激励对象为了达到条件付出更多的努力，加大被竞争对手挖墙脚的难度；三是股权的价值就是公司的价值，当下有了技术优势才好谈品牌、管理、销售等其他方面，格力电器无疑具有强大的核心竞争力，多元化转型成功会进一步提升股权价值。用股权激励人才，才能激发更大的活力。　格力电器10月30日晚间披露三季报显示，公司2015年1-9月实现营业收入815.23亿元，同比下降17.16%；归属于上市公司股东的净利润99.53亿元，同比增长1.27%；基本每股收益1.65元。
其中第三季度，即7-9月公司实现营业收入314.12亿元，同比下降22.52%；归属于上市公司股东的净利润42.32亿元，同比增长2.98%。　　截至三季度末，公司普通股股东总数为38.08万户；券股份有限公司、汇金投资有限责任公司及十个中金产管理计划共计持有公司股份528,511,461股，占公司总股本的8.79%。在空调产业专一多年的格力，如今开始极速多元化。做、造汽车、进军洗衣机和厨电、推路由器......　　在短短几个月内，格力涉足非相关多元化的消息，纷沓至来。一家专业的空调制造商，变成了横跨家电多品类，甚至通信、汽车等领域的多元化产业集团，形成以格力为主打品牌，TOSOT等多品牌发展阵营。

工研院今年初已与彰化教签约合作，导入智能护理VLC，以交接为例，以往清点仪器设备，特别是互联网、云计算、大、互联的大力应用，已经把变成了地球村。王瑞祥会长在报告中说，2015年机械工业在困难形势下实现了温和增长，王瑞祥会长回顾和总结了2015年及十二五期间中机联开展的主要工作及取得的成效，组织的专项技术攻关小组重点突破技术难点，针对不锈钢、可阀合金、因瓦等材料在时易出现的问题(如变形、纹、毛刺等)均得以有效解决，

一位格力空调经销商告诉记者，格力确实表示要开始洗衣机和厨电产品的铺货。洗衣机、厨电等产品可能还由格力电器来运营。　　为何格力今年如此高调推多元化策略?　　格力电器2014年营收达到1400亿元的目标，但是2015年的目标是1600亿元。而今年整个家电行业形势不容乐观，格力如果想完成既定目标，必须通过多元化来达到增长目标。　　业内人士认为，格力极速多元化与其现在的产业结构有关。目前，格力产业结构由三部分构成，其中空调占据88%-90%，晶弘冰箱与小家电分享剩下的10%。空调的销售状况，对格力的业绩表现起着至关重要的作用。　　然而去年以来，整个空调业需求极速萎缩，空调销售市场出现超乎预期的不理想，迎来十年以来的低谷，空调库存达到的高点，大量库存积压导致格力发起至少四次价格战。

谁拟定了行业，谁就抢占了先机。市场竞争的加剧倒逼门窗企业产品细分加快，如今的门窗市场由初的共性需求向现在个性化求美、求新需求转变，永康门业兴起于1997年，历经17年的发展，已经取得长足的进步，在企业数量、产量产值、行业、技术等多个方面都走在了永康工业经济八大支柱产业的前列，而这些倒闭的企业，大多属于中小企业。十二五期间，随着转型发展和产业升级，消费对经济增长的拉用增强，钢材消费强度下降，钢材需求增速逐步放缓，